標(biāo)題:尋找培訓(xùn)的真正需求

  根據(jù)本人多年培訓(xùn)生涯經(jīng)驗(yàn)得出,只有35%的人意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。接受培訓(xùn)的學(xué)員者認(rèn)為,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)工作滿(mǎn)3年,如果在此期間沒(méi)有參加任何的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),其能力將大打折扣。目前在西方的白領(lǐng)階層流傳著一條知識(shí)折舊定律:一年不學(xué)習(xí),你所擁有的知識(shí)就會(huì)折舊80%。因而越來(lái)越多的人期望通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。
  現(xiàn)在許多企業(yè)都希望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)協(xié)助企業(yè)完成既定的目標(biāo),這不僅需要一套完善的培訓(xùn)體系來(lái)支持,還需要有效的實(shí)施。但在操作過(guò)程中,培訓(xùn)經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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司開(kāi)發(fā)部的高級(jí)工程師,自1995年進(jìn)入公司以來(lái),表現(xiàn)十分出色,每每接到任務(wù)時(shí)總能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,并時(shí)常受到客戶(hù)方的表?yè)P(yáng)。在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)還常常主動(dòng)提出建議,調(diào)整計(jì)劃,縮短開(kāi)發(fā)周期,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。但在最近的幾個(gè)月里情況發(fā)生了變化,他不再精神飽滿(mǎn)地接受任務(wù)了,同時(shí)幾個(gè)他負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均未能按客戶(hù)要求完成,工作績(jī)效明顯下降。開(kāi)發(fā)部新任經(jīng)理方某根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷導(dǎo)致張某業(yè)績(jī)下降的原因是知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,不再能勝任現(xiàn)在的工作崗位了。立即向人力資源部提交了《關(guān)于部門(mén)人員培訓(xùn)需求的申請(qǐng)》,希望人力資源部能盡快安排張某參加相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓張某開(kāi)闊一下思路。hr部門(mén)接到申請(qǐng)后,在當(dāng)月即安排張某參加了一個(gè)為期一周的關(guān)于編程方面的培訓(xùn)、研討會(huì)。一周結(jié)束回到公司后,狀況沒(méi)有出現(xiàn)任何改變。
  案例b:小張是天元公司總經(jīng)理的秘書(shū),工作出色。每次總經(jīng)理交辦的任務(wù)總能認(rèn)真完成。工作效率高,且辦事周到。工作3年以后,總經(jīng)理覺(jué)得小張不能總作總經(jīng)理秘書(shū),應(yīng)該讓她有所提升。故安排小張到黨校參加了為期3個(gè)月的脫產(chǎn)“管理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。小張回來(lái)后,人力資源部安排小張到行政部報(bào)到了,職位是行政主管?墒3個(gè)月過(guò)去了,發(fā)現(xiàn)小張的績(jī)效比以前有所下降,工作也不積極了。
  看過(guò)以上兩個(gè)案例,不知道大家有何看法?下面我們來(lái)分析一下:
  案例a:人力資源部主動(dòng)與張工進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的關(guān)鍵。張工工作績(jī)效下降的關(guān)鍵是對(duì)新上任的方經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法不滿(mǎn)意,同時(shí)認(rèn)為自己是公司的老員工,不論是工作能力還是技術(shù)能力都可以勝任部門(mén)經(jīng)理的工作,但公司卻沒(méi)有給他晉升的機(jī)會(huì)。其實(shí)導(dǎo)致張工工作績(jī)效下降的真正原因是:a與新任經(jīng)理的關(guān)系不太融洽;b認(rèn)為自己沒(méi)有得到晉升的機(jī)會(huì),而不是因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的老化。
  案例b:人力資源部主動(dòng)與小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致小張工作績(jī)效下降的原因是:a工作態(tài)度沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái);b沒(méi)能適應(yīng)崗位的變化。原來(lái)在作總經(jīng)理秘書(shū)時(shí),自己表現(xiàn)得很出色,自己的地位是沒(méi)有人能夠替代的。但現(xiàn)在自己被調(diào)到一個(gè)陌生的崗位,工作起來(lái)再也 ……(未完,全文共1851字,當(dāng)前只顯示1114字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏尋找培訓(xùn)的真正需求

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