標(biāo)題:erp中價(jià)值流的體現(xiàn)————管理會(huì)計(jì)中幾種成本計(jì)算方法分析

  無論是否實(shí)施了erp系統(tǒng),在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過程中,都經(jīng)常會(huì)碰到一些尷尬的情況。例如銷售人員總是有一些例外的訂單交給生產(chǎn)部門,而生產(chǎn)部門卻又無法及時(shí)按要求生產(chǎn),最后都?xì)w咎于生產(chǎn)部門。針對(duì)這種情況,企業(yè)管理者作了如下改革:將例外訂單的生產(chǎn)成本責(zé)任中心由生產(chǎn)部門變成銷售部門,生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)根據(jù)例外訂單的要求圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。這樣的改變使得銷售人員不再隨便簽定例外訂單,即使簽定例外訂單,也要有很高的利潤(rùn)。如此一來,企業(yè)既可以按計(jì)劃生產(chǎn),又可以在真正需要例外生產(chǎn)的時(shí)候,經(jīng)銷 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略400字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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般將co(controlling)模塊放在第二個(gè)階段或更后一些時(shí)候?qū)嵤?br>  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部的決策者-投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供信息,管理會(huì)計(jì)主要為滿足企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要,行使計(jì)劃、控制與決策職能。區(qū)別見圖表1. - 在表1中我們可以了解到,管理者和會(huì)計(jì)師更加關(guān)注預(yù)算和其他管理會(huì)計(jì)方法。衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方法對(duì)管理者的行為影響很大,如果一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以利潤(rùn)為目標(biāo),管理者就會(huì)關(guān)心增加客戶滿意程度指標(biāo),因?yàn)槌錾姆⻊?wù)會(huì)帶來高銷售額與利潤(rùn);如果這個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是以降低成本為標(biāo)準(zhǔn),管理者就不會(huì)那么關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,而盡量節(jié)省費(fèi)用以降低成本。
  - 鑒于標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和分析差異等對(duì)員工行為的影響,各級(jí)企業(yè)主管應(yīng)該仔細(xì)分析,選擇切實(shí)可行且與企業(yè)目標(biāo)一致的方法來制訂相關(guān)計(jì)劃與決策。
  - 首先要明確的是有關(guān)成本的幾個(gè)基本概念:產(chǎn)品制造成本與產(chǎn)品完全成本。產(chǎn)品制造成本是指用來制造產(chǎn)品的所有資源的成本,是價(jià)值鏈的中間一個(gè)環(huán)節(jié);產(chǎn)品完全成本是指產(chǎn)品整個(gè)價(jià)值流上使用的全部資源的成本,包括研究與開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)開拓、銷售及售后服務(wù)。產(chǎn)品制造成本中含有直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,其中制造費(fèi)用是指除直接材料、直接人工之外的其他所有制造成本,包括間接材料、間接人工、車間水電費(fèi)、修理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、租金、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅和廠房設(shè)備折舊等。
  基本成本計(jì)算方法
  - 企業(yè)要系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的成本分配,例如制造企業(yè)將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去,通?墒褂梅峙ɑ蚍植椒ā
  - 分批法適用于單件、小批生產(chǎn),且在耗用材料、工時(shí)和加工復(fù)雜程度方面相差很大的企業(yè),這些企業(yè)通常按照客戶的特殊要求生產(chǎn),在各行業(yè)中分布很廣,包括飛機(jī)制造業(yè)、家具業(yè)、建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)等。在分批法中批別是主要成本計(jì)算對(duì)象,因此要把成本精 ……(未完,全文共4315字,當(dāng)前只顯示1038字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏erp中價(jià)值流的體現(xiàn)————管理會(huì)計(jì)中幾種成本計(jì)算方法分析

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