| 標(biāo)題：推進(jìn)我國(guó)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的思考 |
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一、我國(guó)上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀 �。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境不良 就我國(guó)上市公司目前的控制環(huán)境而言，主要存在以下問題： 第一，管理理念還未真正形成。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，管理者的管理理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果影響深遠(yuǎn)，直接影響到下級(jí)員工的道德行為和思維方式。然而，我國(guó)真正的企業(yè)家隊(duì)伍還沒有建立起來，一些上市公司的管理者還沒有建立起真正的管理理念，對(duì)內(nèi)部控制 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第四，人事政策不相匹配。我國(guó)上市公司中有一部分是原來的國(guó)有企業(yè)改制上市的，在人員的聘用上或多或少都帶有國(guó)有企業(yè)的色彩，并且也沒有完全建立適合本企業(yè)的人力資源流轉(zhuǎn)機(jī)制，再加上外部的勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的約束不力，導(dǎo)致雇員極易產(chǎn)生短期行為。 （二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng) 隨著我國(guó)加入wto，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)將會(huì)面對(duì)更大的環(huán)境變化和生存風(fēng)險(xiǎn)。然而，從我國(guó)上市公司的現(xiàn)狀來看，普遍存在著對(duì)形勢(shì)和市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足、過于自信與樂觀以及想當(dāng)然的盲目擴(kuò)張等問題，其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并沒有提到應(yīng)有的高度，更缺乏有效的辨認(rèn)、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，導(dǎo)致不少上市公司應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。 �。ㄈ┛刂苹顒�(dòng)不當(dāng) 控制活動(dòng)是管理當(dāng)局為了確保其指令被貫徹執(zhí)行而制定各種措施和程序，雖然我國(guó)絕大多數(shù)上市公司都建立了內(nèi)部控制制度，但仍存在著不少問題： 從設(shè)計(jì)上看，絕大多數(shù)上市公司在設(shè)置內(nèi)部控制時(shí)偏重事后控制，通常是在問題出現(xiàn)以后才設(shè)法堵塞漏洞或進(jìn)行懲處，收效甚微； 從執(zhí)行上看，有些上市公司有章不循，使得已建立的內(nèi)部控制制度成為“寫在紙上、貼在墻上、供人參觀”的“死制度”；而有的上市公司在內(nèi)部控制的執(zhí)行過程中不按規(guī)定程序辦理，使內(nèi)部控制制度失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。 �。ㄋ模┬畔贤ú粫� 目前我國(guó)不少上市公司在信息的下向溝通中，普遍存在信息傳遞過程遲緩，信息在層層轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)發(fā)生歪曲，甚至遺失等現(xiàn)象；而且由于信息反饋機(jī)制不完 ……（未完，全文共3453字，當(dāng)前只顯示831字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏推進(jìn)我國(guó)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的思考） 上一篇：財(cái)務(wù)報(bào)表主體與財(cái)務(wù)報(bào)表分析主體比較 下一篇：淺析構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的四大要素 |