| 標(biāo)題：e界新知.erp基本模塊介紹之三:能力需求計(jì)劃 | ||
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能力需求計(jì)劃（capacity requirement planning，簡稱crp）是幫助企業(yè)在分析物料需求計(jì)劃后產(chǎn)生出一個(gè)切實(shí)可行的能力執(zhí)行計(jì)劃的功能模塊。該模塊幫助企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實(shí)可行的解決方案，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)提供能力方面的保證。其實(shí)，能力需求計(jì)劃制訂的過程就是一個(gè)平衡企業(yè)各工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
下面我們主要介紹一下能力需求計(jì)劃的制訂流程，以便更好地掌握能力需求計(jì)劃模塊。 一般來說，編制能力需求計(jì)劃遵照如下思路：首先，將mrp計(jì)劃的各時(shí)間段內(nèi)需要加工的所有制造件通過工藝路線文件進(jìn)行編制，得到所需要的各工作中心的負(fù)荷；然后，再同各工作中心的額定能力進(jìn)行比較，提出按時(shí)間段劃分的各工作中心的負(fù)荷報(bào)告。最后，由企業(yè)根據(jù)報(bào)告提供的負(fù)荷情況及訂單的優(yōu)先級(jí)因素加以調(diào)整和平衡。 1.收集數(shù)據(jù)。 能力需求計(jì)劃計(jì)算的數(shù)據(jù)量相當(dāng)大，通常，能力需求計(jì)劃在具體計(jì)算時(shí)，可根據(jù)mrp下達(dá)的計(jì)劃訂單中的數(shù)量及需求時(shí)間段，乘上各自的工藝路線中的定額工時(shí)時(shí)間，轉(zhuǎn)換為需求資源清單，加上車間中尚未完成的訂單中的工作中心工時(shí)，成為總需求資源。再根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際能力建立起工作中心可用能力清單，有了這些數(shù)據(jù)，才能進(jìn)行能力需求計(jì)劃的計(jì)算與平衡。 2.計(jì)算與分析負(fù)荷。 將所有的任務(wù)單分派到有關(guān)的工作中心上，然后確定有關(guān)工作中心的負(fù)荷，并從任務(wù)單的工藝路 ……（未完，全文共1256字，當(dāng)前只顯示756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏e界新知.erp基本模塊介紹之三:能力需求計(jì)劃） 上一篇：做實(shí)普法依法治理 放大司法行政效應(yīng) 下一篇：會(huì)計(jì)電算化工作指南（十三） 計(jì)算機(jī)犯罪的防治 |