| 標(biāo)題：以erp為契機抓好效益審計 | ||
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erp（enterprise resource planning）即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它是在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動，包括財務(wù)會計、管理會計、生產(chǎn)計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營的目標(biāo)。由美國 gartner咨詢公司于1990年提出，最早應(yīng)用于制造業(yè)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）……
2、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想 erp系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”思想，它是由美國麻省理工學(xué)院（mit）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。其二是“敏捷制造”思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“并行工程”組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量，多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。 3、體現(xiàn)了集成管理思想。 erp系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺，將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因為部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。如果erp系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻絷P(guān)系管理crm軟件、供應(yīng)鏈管理scm軟件集成起來，則構(gòu)成了企業(yè)電子商務(wù)的完整解決方案。 erp系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)明確劃分為由多個業(yè)務(wù)結(jié)點聯(lián)結(jié)而成的業(yè)務(wù)流程，通過各個業(yè)務(wù)結(jié)點明晰了各自的權(quán)責(zé)范疇，而各個結(jié)點之間的無縫聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務(wù)的流程化運轉(zhuǎn)。所以我們說，企業(yè)實施erp系統(tǒng)，根本的目的不在 ……（未完，全文共7606字，當(dāng)前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏以erp為契機抓好效益審計） 上一篇：包工不包料業(yè)務(wù)如何做賬 下一篇：會計檔案自動備份淺析 |