| 標題：關(guān)于做好基層依法治理業(yè)務(wù)工作的幾點認識 |
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各區(qū)縣依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公廳室設(shè)在司法局，局長兼任辦公室主任，分管局長兼任副主任，日常工作實際上由法制宣傳科承擔。法制宣傳科人手少、事情多、責任重。人手少：多數(shù)單位只有科長一個人，少數(shù)單位兩個人，個別單位三個人，里外上下忙得團團轉(zhuǎn)。事情多：不僅承擔一個區(qū)域政府的社會法制宣傳職能，還要承擔區(qū)域法治化建設(shè)辦公室的職能。尤其是作為依法治區(qū)縣辦公室，承擔區(qū)縣委對一個區(qū)域法治建設(shè)辦事機構(gòu)，日常事務(wù)很多。責任重：要對區(qū)縣依法治理工作承擔組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促職能，要為黨委和領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，謀劃好一個區(qū)域的法治工作全局。因此，要當好司法局的法制宣傳科長比較難，要當好依法治區(qū)縣辦公室的法制宣傳科長就更難，同時當好這“兩個科長” 尤其難。 如何當好區(qū)縣依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的法制宣傳科長?起碼要在以下三個方面多努力。 一、要擺正位置，認清職責。 “位置”與“職責”是聯(lián)系在一起的，擺正位置才 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略678字，正式會員可完整閱讀）…… 因為現(xiàn)階段法治工作的艱難特性，當好法制宣傳科長，做好依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，還必須做到“四勤”。一是做到“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”。貫徹依法_方略，推進一個區(qū)域的法治化建設(shè)，既有空間上的特定性，也有時間上的特定性，沒有現(xiàn)成的模式可以照搬照，必須要加強理論上的學(xué)習(xí)和研究，從前人和外地的經(jīng)驗中吸取養(yǎng)分，啟迪智慧，特別要研究法治發(fā)達國家和地區(qū)的經(jīng)驗。學(xué)習(xí)前人和別人的東西必須要聯(lián)系本地區(qū)實際，針對本地區(qū)法治建設(shè)中的問題提出有效的解決辦法。因此，不僅要學(xué)習(xí)，而且要思考。古人云：“學(xué)而不思則，思而不學(xué)則殆”。只有遵循學(xué)習(xí)的規(guī)律，才能收到更好的學(xué)習(xí)效果。二是做到“勤于工作、勤于總結(jié)”。我們不僅要從書本上向別人學(xué)習(xí)，更要注重通過實踐向自已學(xué)習(xí)。實踐是理論之源。區(qū)域法治建設(shè)是一項創(chuàng)造性的工作，就必須要有“摸著石頭過河” 的勇氣和智慧，既要運用已有的理論和經(jīng)驗指導(dǎo)實踐，更要在實踐中創(chuàng)造新的理論。在實踐中創(chuàng)造理論也有規(guī)律，其基本的就是善于對“工作”進行及時的、深刻的 “總結(jié)”，善于發(fā)現(xiàn)“規(guī)律性”的東西。 三、要抓住特點，摸索規(guī)律。 任何事情都有其內(nèi)在規(guī)律。做好依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的法制宣傳科長，也有一些基本的、共性的內(nèi)在要求。 �。ㄒ唬┧伎紗栴}取“高位”。作為依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的法制宣傳科，實際上承擔著辦公室的全部工作，是領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的承擔者。其工作應(yīng)是向區(qū)縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組負責，而不直接向社會負責，是黨委、領(lǐng)導(dǎo)進行區(qū)域法治化建設(shè)的參謀和助手。因此，在思考問題時，應(yīng)該做到“憂黨委、領(lǐng)導(dǎo)所憂，思黨委、領(lǐng)導(dǎo)所思”，要從區(qū)域法治化建設(shè)的全局著眼，謀劃推進法治的總體思路和具體措施。只有這樣，才能“跳出法治看法治”，正確把握法治與中心工作、法治與其它工作的關(guān)系，提出黨委、領(lǐng)導(dǎo)中意的意見，謀劃出符合區(qū)域整體形勢的規(guī)劃，組織開展好有利于全局發(fā)展的法治工作。 �。ǘ﹨f(xié)調(diào)各方舍“本位”。作為依法治區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，大量的工作是“協(xié)調(diào)”�！皡f(xié)調(diào)”中內(nèi)涵著“組織”，“組織”離不開“協(xié)調(diào)”。善做“組織”工作必是將“組織”寓于“協(xié)調(diào)”之中，善做“協(xié)調(diào)”工作必是通過“協(xié)調(diào)”最大限度起到“組織”的效用。做好“協(xié)調(diào)”工作，最忌本位主義，不要過多考慮本部門利害得失，要在謀取區(qū)域法治建設(shè)的成效中凸現(xiàn)出部門工作地位；做好“協(xié)調(diào)”工作，也不要“拉大旗作虎皮”，以勢壓人，招人反感；做好“協(xié)調(diào)”工作，要著眼考慮全局利益，也要盡量選取能夠兼顧部門、單位利益的角度，因為，全局利益具有感召力，部門和單位自己利益具有同心力，容易取得更好的“協(xié)調(diào)”的效果。 ……（未完，全文共2930字，當前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于做好基層依法治理業(yè)務(wù)工作的幾點認識） 上一篇：企業(yè)價值報告革命研究設(shè)想與困難 下一篇：從一起行政訴訟看證人身份喪失的得與失 |