| 標(biāo)題：關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團(tuán)的工作 |
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[內(nèi)容提要] 在建立社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，上海紡織的許多國(guó)有老企業(yè)進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等，都發(fā)生了深刻的變化。同時(shí)，在新的形勢(shì)下青年的價(jià)值取向，共青團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢(shì)都面臨著一系列新的課題。如團(tuán)的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。本文致 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀和矛盾問(wèn)題 �。ㄒ唬﹫F(tuán)的工作難度問(wèn)題。表現(xiàn)在幾個(gè)方面：1、工作對(duì)象少了。當(dāng)前的紡織企業(yè)中，青年數(shù)相對(duì)集中的單位極少，人員分散，所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視。在一些效益差的單位，客觀情況造成領(lǐng)導(dǎo)無(wú)暇顧及團(tuán)工作。而有些單位的領(lǐng)導(dǎo)則是主觀上不重視，特別是在一些生產(chǎn)任務(wù)緊、人員精簡(jiǎn)的合資企業(yè)更是如此，認(rèn)為團(tuán)組織可有可無(wú)。3、團(tuán)的活動(dòng)對(duì)青年人的吸引力減弱了。這是因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，青年的需求呈現(xiàn)多樣化，價(jià)值取向呈多層次、多元化。無(wú)可回避的是企業(yè)團(tuán)工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會(huì)生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。4、團(tuán)的經(jīng)費(fèi)短缺。目前，團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要是由行政撥款，一些企業(yè)撥給團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)普遍很少，甚至沒(méi)有。在合資企業(yè)中，開(kāi)支則要受到中外合資雙方的關(guān)注，如果是股份制企業(yè)，開(kāi)支還要受到全體股東的關(guān)注，過(guò)去那種由廠長(zhǎng)單獨(dú)劃“一塊”經(jīng)費(fèi)給團(tuán)組織的做法有些行不通了。 �。ǘ﹫F(tuán)的干部隊(duì)伍問(wèn)題。團(tuán) ……（未完，全文共17424字，當(dāng)前只顯示786字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團(tuán)的工作） 上一篇：中國(guó)當(dāng)代社會(huì)階層透視 下一篇：關(guān)于強(qiáng)化對(duì)“一把手”監(jiān)督的思考 |