標(biāo)題：人才是企業(yè)最重要的資源 應(yīng)如何選拔優(yōu)秀員工

市場競爭說到底就是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源，因此如何選拔優(yōu)秀的員工，已經(jīng)是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。而企業(yè)人員素質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展，選拔優(yōu)秀的員工應(yīng)注意以下幾個方面的問題。 　　道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會給企業(yè)帶來極大的損害。前不久，泉州某　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：人才是企業(yè)最重要的資源 應(yīng)如   縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)   2010年人力資源開發(fā)管理辦公室工作總結(jié)   國土資源局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評議述職報告   2010年國土資源信訪工作總結(jié)及2011年…   國土資源局黨組2010年述職述廉報告   國土資源中心所所長述職報告   國土資源局副調(diào)研員述職述廉報告   人力資源和社會保障局局長述職報告   人力資源和社會保障局局長黨建工作職責(zé)述職報告   國土資源局黨組副局長述職述廉報告 企業(yè)在育才時，此類員工更能迅速領(lǐng)會并達(dá)到公司每一個階段發(fā)展的要求，這樣企業(yè)才算真正達(dá)到育才的目的。市場的競爭瞬息萬變，企業(yè)如果想在市場競爭中不被淘汰，并尋求發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，保持現(xiàn)狀即意味著落后，所以擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，公司的發(fā)展必然比較迅速。 　　選拔有較好敬業(yè)態(tài)度的員工。對企業(yè)忠誠和工作積極主動的人，越來越受企業(yè)的歡迎，而那些頻頻跳槽，辦事不踏實的人，則是企業(yè)越來越不歡迎的人�，F(xiàn)在有很多年輕的員工對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)一旦達(dá)不到其要求時，他們就不安心工作，就想另謀他就，這類員工給企業(yè)保持員工隊伍的穩(wěn)定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實實，遇到挫折不屈不撓，堅持到底的員工，其成效必然高，才會給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。 　　選拔能適應(yīng)環(huán)境的員工。企業(yè)在選拔人才時，一定要注重所選人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免提拔個性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和諧相處，很難融入公司的企業(yè)文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，并影響到其它員工的情緒和士氣。 　　選拔善于溝通的員工。隨著社會日趨開放和多元化，善于溝通已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力，很多企業(yè)已經(jīng)深刻意識到溝通的重要性。一個合格的部門經(jīng)理要用45％的工作時間來作溝通，有效的組織溝通和人際溝通都會給企業(yè)的發(fā)展帶來相當(dāng)?shù)膸椭��?br>　　選拔自我定位準(zhǔn)確了解自我的員工。成功的企業(yè)對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相當(dāng)重視，員工通過自我規(guī)劃，選擇合適的工作或事業(yè)，投身其中并為之奮斗。對職業(yè) ……（未完，全文共1365字，當(dāng)前只顯示822字，請閱讀下面提示信息。收藏人才是企業(yè)最重要的資源 應(yīng)如何選拔優(yōu)秀員工） 上一篇：身為企業(yè)的管理者就應(yīng)該了解什么才是人力資源 下一篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大全新策略把市場切割成小塊蛋糕