標(biāo)題:頭腦清醒意志堅定的人才是最簡化的 | ||
杰克-韋爾奇非常推崇簡約化管理,他說,“作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個人必須具有表達清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。然而做到組織簡化絕非易事,人們往往害怕簡化。他們往往會擔(dān)心,一旦他們處事簡化,會被認(rèn)為是頭腦簡單。事實恰恰相反,惟有頭腦清醒、意志堅定的人才是最簡化的。” 韋爾奇提到簡化管理的兩個必要條件:一是 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略281字,正式會員可完整閱讀)……
企業(yè)逐漸形成運作的規(guī)范,這種規(guī)范演變成每個人的自然的思維方式,就像呼吸一樣自然。像山姆-沃爾頓那樣,圍繞著為客戶節(jié)約每一個銅板這個商業(yè)的根本,而形成一種簡單秩序,這種管理就比較簡單。如果中間扭扭曲曲的,那就復(fù)雜了。 敢于無歷史地去感知去行事 做到簡化管理,要求不管是高級管理者,還是普通員工,都知道自己什么時候該做什么。自然秩序的運轉(zhuǎn)必須有一定的價值之榜,有一定環(huán)境,有一定規(guī)則。高級管理者該做的事,無非就是建立并維護企業(yè)自然秩序的運轉(zhuǎn)。員工該做的就是把崗位上的事做到最好,他們的目標(biāo)和做事的標(biāo)準(zhǔn)都非常明確。 無論多好的理念,關(guān)鍵是實踐。實踐簡化管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)有很大的關(guān)系。比如馬云,他開始什么都不懂,不懂互聯(lián)網(wǎng),不懂管理,不懂技術(shù),不懂商業(yè)模式,但他就是大膽行動,在行動中不斷地修正,在動態(tài)中逐漸建立起阿里巴巴網(wǎng)站的自然秩序。前些日子著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉老師與我討論馬云的成功,我假設(shè),馬云 ……(未完,全文共1213字,當(dāng)前只顯示730字,請閱讀下面提示信息。收藏頭腦清醒意志堅定的人才是最簡化的) 上一篇:精明創(chuàng)業(yè)者的成功在于對創(chuàng)業(yè)資源進行有效整合 下一篇:企業(yè)對績效管理推行中存在難點的一個實例分析 |