標(biāo)題：企業(yè)在制訂員工激勵(lì)措施過(guò)程中的四大重要原則

激勵(lì)措施有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，在制定和實(shí)施激勵(lì)時(shí)，一定要謹(jǐn)慎。下面是一些關(guān)于激勵(lì)的原則，注意這些原則，能提高激勵(lì)的效果。 　　原則之一：激勵(lì)要因人而異 　　由于不同員工的需求不同，相同的激勵(lì)措施起到的激勵(lì)效果也不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略215字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：企業(yè)在制訂員工激勵(lì)措施過(guò)程中   關(guān)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告   石油企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代的改革與發(fā)展   縣民營(yíng)企業(yè)在金融危機(jī)環(huán)境下的調(diào)研報(bào)告   石油企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)研究   鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言：打造品牌形…   企業(yè)在315消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)上的表態(tài)發(fā)言   企業(yè)在轉(zhuǎn)制過(guò)程中如何搞好黨的建設(shè)   企業(yè)在科技表彰大會(huì)上發(fā)言稿   企業(yè)在縣漁業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言   正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)在鞏固黨的執(zhí)政地位中的作用 司的認(rèn)同，甚至產(chǎn)生怠工或 破壞的情緒；懲罰過(guò)輕會(huì)讓員工輕視錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，從而可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。 　　原則之三：公平性 　　公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。 　　管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。 　　原則之四：獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情 　　管理學(xué)家米切爾-拉伯夫經(jīng)過(guò)多年的研究，發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎(jiǎng)勵(lì)不合理的工作行為。他根據(jù)這些常犯的錯(cuò)誤，歸結(jié)出應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和避免獎(jiǎng)勵(lì)的十個(gè)方面的工作行為： 　　（1）獎(jiǎng)勵(lì)徹底解決問(wèn)題，而不是只圖眼前利益的行動(dòng)； 　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而不是回避風(fēng)險(xiǎn)的行為； 　�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)善用創(chuàng)造力而不是愚蠢的盲從行為； 　�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)果斷的行動(dòng)而不是光說(shuō)不練的 ……（未完，全文共930字，當(dāng)前只顯示560字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)在制訂員工激勵(lì)措施過(guò)程中的四大重要原則） 上一篇：現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的幾種發(fā)展趨勢(shì) 下一篇：推行“陽(yáng)光稽查”構(gòu)建誠(chéng)信納稅---對(duì)推行“陽(yáng)光稽查”的調(diào)查報(bào)