| 標(biāo)題：在企業(yè)日趨熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上頂級(jí)人才爭(zhēng)奪無比關(guān)鍵 |
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以連創(chuàng)全國“三個(gè)第一”而聞名遐邇的北京婷美集團(tuán)老板周楓，不久前突發(fā)奇論，不僅將曾在名人電腦大展神威的著名職業(yè)經(jīng)理人趙強(qiáng)從超級(jí)企業(yè)“格蘭仕”拉入婷美，而且就目前盛行商界且眾說紛紜的“職業(yè)經(jīng)理人”概念針鋒相對(duì)，提出具有顛覆性的“事業(yè)經(jīng)理人”一說，使得本就引人注目的趙強(qiáng)入主婷美一事，顯出更深的背景含義。 在企業(yè)與資本日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上，頂級(jí)管理人才的爭(zhēng)奪正顯得無比關(guān)鍵，以至于被冠以“人力資本搶奪戰(zhàn)”之名。一人興企、一將敗企的故事也異乎尋常地屢見頻傳。但偏偏在高層管理者的引入 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略409字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 職業(yè)經(jīng)理人的精彩一躍 本身做過四五年職業(yè)經(jīng)理人的游昌喬先生日前登報(bào)呼應(yīng)此說，認(rèn)為事業(yè)經(jīng)理人是職業(yè)經(jīng)理人的“精彩一躍”，由后者到前者是一次“質(zhì)變”。他認(rèn)為，在現(xiàn)今的中國企業(yè)，老板和經(jīng)理人間價(jià)值觀取向水火不容，“絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了共存共榮的目標(biāo)”。就職業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)議的是是非非，包括張維迎、周其仁、魏杰、鐘朋榮等多位大牌經(jīng)濟(jì)學(xué)家也都開出藥方。綜其大要，一是要完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)內(nèi)部的法制化；二是建立職業(yè)管理人市場(chǎng)，形成所謂的“喊價(jià)機(jī)制”；三是強(qiáng)化外部環(huán)境中的誠信道德規(guī)則及契約關(guān)系以及對(duì)失信者的懲罰機(jī)制。但三者的完備，皆非短期之功，遠(yuǎn)水不解近渴之下，企業(yè)求賢若渴的迫切人才之需不可能干等著。在無路之路中尋求出路，便是身在商戰(zhàn)一線的英雄豪杰們實(shí)踐創(chuàng)新的特權(quán)專利。只是有人質(zhì)疑：企業(yè)界像周楓、趙強(qiáng)般曾多年知交并多次相互支持的幾率能有多少？他們之間形成的“事業(yè)經(jīng)理人”模式，又有多大的可推廣性？但不管怎么說，一條有效的思路可能由此開辟，總強(qiáng)于束手坐待。有些記者則認(rèn)為，其實(shí)“事業(yè)經(jīng)理人”已有多個(gè)先例存在，除楊元慶外，還有金山的雷軍、原新浪的王志東等。只不過婷美把這個(gè)旗號(hào)直接打出來了而已。 紅旗能打多久 接下來人們所關(guān)心的，必是周、趙二人“紅旗能打多久”的問題。會(huì)不 ……（未完，全文共1768字，當(dāng)前只顯示1064字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在企業(yè)日趨熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上頂級(jí)人才爭(zhēng)奪無比關(guān)鍵） 上一篇：有效實(shí)施基層競(jìng)爭(zhēng)管理需注意的幾個(gè)基本問題 下一篇：淺談?wù)?jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變 |