| 標(biāo)題：件企業(yè)的基本功 |
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印度軟件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，其真正的殺手锏就是強(qiáng)大的項(xiàng)目管理能力以及與此相配套的規(guī)范的質(zhì)量保證體系。麥肯錫公司不久前的一項(xiàng)調(diào)查表明，全球軟件開發(fā)項(xiàng)目中只有16％能按計(jì)劃完成，而印度大的軟件企業(yè)的項(xiàng)目按合同完成率在95％以上。國(guó)內(nèi)有些軟件企業(yè)雖然很早就開始實(shí)施項(xiàng)目管理，但其項(xiàng)目的按計(jì)劃完成率也不過7 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)來說，提升競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的還是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，把項(xiàng)目管理理論落實(shí)到實(shí)踐中去，真正從根本上全面提高軟件企業(yè)的管理素質(zhì)，切實(shí)提高對(duì)客戶需求的分析能力，提高對(duì)工作目標(biāo)的細(xì)化分解能力，提高對(duì)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量、成本的控制能力，提高對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的捕捉能力。當(dāng)然，實(shí)施項(xiàng)目管理也決非易事。在實(shí)施項(xiàng)目管理過程中面臨著許多挑戰(zhàn)，概括起來主要存在以下四個(gè)方面： 第一，項(xiàng)目定義中的問題�？蛻襞c軟件企業(yè)之間具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。隨著信息技術(shù)的日新月異，客戶需求日益呈現(xiàn)出多樣性、不確定性和個(gè)性化特點(diǎn)，我們要及時(shí)與客戶充分溝通，共同進(jìn)行充分挖掘，才能真正貼近客戶的需求。 第二，項(xiàng)目組織實(shí)施中的問題。項(xiàng)目組織實(shí)施過程中不可避免地存在著功能型部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的沖突、知識(shí)員工的個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式的沖突，這些問題是項(xiàng)目實(shí)施過程中必須考慮的，它將影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。 第三，項(xiàng)目控制中的問題。軟件在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，企業(yè)需要與客戶、合作伙伴進(jìn)行充分溝通與交流，嚴(yán)格保證和控制各項(xiàng)里程碑的完成時(shí)間。任何 ……（未完，全文共1102字，當(dāng)前只顯示663字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏件企業(yè)的基本功） 上一篇：緩解采購(gòu)成本之痛 下一篇：關(guān)于大學(xué)生的調(diào)查報(bào)告 |