| 標(biāo)題：電梯間的“靈光一現(xiàn)” 用哲學(xué)頭腦做成功商人 | ||
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在國際巨頭凱雷支持下，虞鋒率領(lǐng)聚眾傳媒在全國加速"圈地" "高爾夫球是我的最愛，但現(xiàn)在摸一下球桿也是一種奢侈的享受了"，等了近半個(gè)小時(shí)，聚眾傳媒董事長兼ceo虞鋒才匆匆出現(xiàn)在他的辦公室，一邊道歉，一邊向記者這樣解釋道。 近年來，由于持續(xù)在中國推廣一種新型傳媒模式――樓宇視頻，這個(gè)一貫低調(diào)的哲學(xué)碩士和emba經(jīng)常不得不走到臺(tái)前吶喊。去年國際私募投資機(jī)構(gòu)巨頭凱雷拋來的繡球"更是使得他與聚眾成了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，引起了眾人的注意。 電梯間的"靈光一現(xiàn)" 在中國，樓宇視頻算是個(gè)舶來品，虞鋒與這一新生事物的第一次親密接觸"是 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略462字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
競爭讓他興奮起來 中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展速度顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國電梯的速度。如今各大中城市，觀看樓宇視頻已經(jīng)成為商務(wù)人士每日行程的一部分，但這同時(shí)意味著該領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)更多的后來者和后來居上者。 和他的對(duì)手、同樣有豐富媒體實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的江南春一樣，虞鋒深知搶先圈地、圈錢、圈人對(duì)于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要性。 想要增加廣告收入，那就要擴(kuò)大受眾數(shù)量；想要擴(kuò)大受眾數(shù)量，就要增加樓宇的投放，而這就意味著增加投入：光一臺(tái)顯示屏成本就要8000元，資金成了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然2003年底上海信托投資為聚眾送來了第一場"及時(shí)雨"，但對(duì)虞鋒來說，這場"雨"仍然不夠解渴。 有了競爭，虞鋒再也不能像以前一樣"慢悠悠"地圈地了，因?yàn)檎l慢了半拍，可能一覺醒來，就被別人奪去半邊天。競爭讓虞鋒更加興奮起來，為了加快腳步，他迫切地需要新鮮血液的灌輸。 接到凱雷的"繡球" 2004年9月3日，對(duì)于虞鋒和聚眾來說，是一個(gè)重要的日子。這一天，國際vc巨頭凱雷宣布投資聚眾傳媒，這是凱雷集團(tuán)設(shè)立中國辦事處后的第一筆重要投資項(xiàng)目，第一批到賬的資金就有1500萬美元，僅此次投資就已成為該領(lǐng)域內(nèi)最大的單筆國際性投資。 有人說，凱雷的原則一向是"只投行業(yè)中的老大"，他們?yōu)槭裁磿?huì)對(duì)聚眾這家新興的公司如此垂青呢？ 除了摩根士丹利朋友的牽線搭橋，虞鋒并不否認(rèn)這是對(duì)他的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力及其平均年齡只有27歲、80%以上擁有碩士學(xué)位的團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 低調(diào)是創(chuàng)業(yè)者虞鋒的一貫特征，但這并不妨礙他具有過人的激情與想像力。在為獲得融資而精心策劃的計(jì)劃書中，虞鋒就以富有想像力的數(shù)據(jù)，對(duì)市場空間作出了大膽的預(yù)測。 他告訴凱雷，中國的廣告市場自1992年以后，每年以34%的速度增長，而其中傳統(tǒng)廣告占81%，戶外廣告只占19%；然而從時(shí)間上看，人們呆在家的時(shí)間只有12小時(shí)，并且還有8小時(shí)在睡覺，兩者相比，顯然戶外媒體的廣告空間更大。 雖然第一次談判后，凱雷并未明確表態(tài)。但是在一周以后，出差途中的虞鋒終于等到了凱雷的電話。電話中，凱雷方面問清了每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)：你們的數(shù)據(jù)是怎樣得出的？怎樣證明市場空間是屬于你們？為什么你們能這么做到 ……（未完，全文共1993字，當(dāng)前只顯示1199字，請閱讀下面提示信息。收藏電梯間的“靈光一現(xiàn)” 用哲學(xué)頭腦做成功商人） 上一篇：應(yīng)該學(xué)會(huì)“用人才而不用奴才” 下一篇：企業(yè)理財(cái)?shù)奈宕笳`區(qū) |