| 標題：盲目裁員令企業(yè)雪上加霜 | ||
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國內不少企業(yè)還沒有大規(guī)模裁員的經(jīng)驗。如果只為了節(jié)約成本而輕率裁員減肥，往往會弄巧成拙，造成該走的不走，該留的不留，反而使得企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜 在過去的二十年里，裁員措施在成為舉世流行的風潮，而在當今全球一片經(jīng)濟不景氣的嘆氣聲中，這種風潮恐怕依然會波濤洶涌，甚或愈演愈烈。如果裁員不是深思熟慮的結果，極可能產生許多始料未及的負作用。 劣幣驅除良幣的絕佳例證 在競爭激烈、變化多端的環(huán)境下，企業(yè)要生存、興盛，非不斷更新、蛻變不可，這個道理，大家都心知肚明。因此，許多積極求進的企業(yè)會不斷尋求方法以期再造企業(yè)，而一些 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略449字，正式會員可完整閱讀）……
一般而言，最常發(fā)生“毛坑癥候群”現(xiàn)象的是人才流動僵化、工作過度有保障或制度僵硬的企業(yè)。在這些組織之中，由于有本事的人先飛，留下來的反而都是一些雞肋，必須施予更多、更精的訓練才能勉強擔下職務所需的責任。遺憾的是，這些企業(yè)多半就是因為資源捉襟見肘才會饑不擇食地采取裁員，自無多余的訓練經(jīng)費可用，只好得過且過。 另外，如上所述，拜那些短視兼平庸的主管所賜，新血被阻擋于大門之外，整個企業(yè)的人才庫因此更見枯竭；再加上好的人才甚且被競爭對手羅致過去；眾多因素加總起來，敵長我消之下，競爭優(yōu)勢當然會削弱殆盡。在這種態(tài)勢下，企業(yè)想轉虧為盈，不啻于癡人說夢。建議老板們不妨睜大眼睛好好做一番體檢，萬一不幸染上毛坑癥候群，唯有換下庸庸碌碌的高階主管才是釜底抽薪之計，換句話說，毛坑該好好通一通了。 裁員前做多方評估 在裁員之前，企業(yè)首要之務是認明：裁員并不是仙丹靈藥。自己企業(yè)的體質適不適合？裁員的副作用和正面效應是否平衡？這些都需要事前多方評估，以免貿然實施后得不償失。尤其在當今不景氣之際，企業(yè)體質的良莠很容易就能檢驗出來，有危機感是應該的，但必須對癥下藥，絕不能盲目而草率地跟進裁員。 而如果企業(yè)在仔細評估之后，認為裁員政策確實利多于弊，在策略規(guī)則之初就該張大眼睛，明智找出應積極慰留的人才。這些人才既然在職場的表現(xiàn)杰出，就表示比一般人難以取代，同時企業(yè)轉圜更需要他們，不應輕易放走。不過，挽留人才需要良好的溝通，并且要加強人才對企業(yè)的向心力和信任感，才可能讓他們愿意留下效力。 除了盡力挽留能士之外，那些已經(jīng)出現(xiàn)毛坑癥候群現(xiàn)象的企業(yè)，還應該招聘一些真才實料的新血進門以力圖轉圜。在這方面，企業(yè)可以從根做起，善用訓練、績效評估、福利措施、人力資源 ……（未完，全文共1938字，當前只顯示1166字，請閱讀下面提示信息。收藏盲目裁員令企業(yè)雪上加霜） 上一篇：企業(yè)的管理制度必須要做到有情管理、無情制度 下一篇：企業(yè)如何進行組織制度建設形成良好的企業(yè)文化 |