標(biāo)題:聯(lián)想來(lái)告訴大家:企業(yè)家不可能是一蹴而就的 | ||
“這三年是我個(gè)人收獲最大、成熟最快、成長(zhǎng)最快的三年”,說(shuō)這番話的是聯(lián)想集團(tuán)總裁兼ceo楊元慶。所言三年指的是自聯(lián)想分拆之后、他開始正式執(zhí)掌聯(lián)想集團(tuán)的一段時(shí)間。 楊元慶反思,聯(lián)想集團(tuán)之所以沒(méi)有完成三年前規(guī)劃的600億元的銷售額,除外部因素,更與聯(lián)想集團(tuán)自己制定規(guī)劃時(shí)考慮客觀因素太少、主觀因素太多有關(guān)。 雖然top計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)謀劃多年的事情,但top計(jì)劃的發(fā)布正好發(fā)生在 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
柳傳志擔(dān)任ceo的聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)17年了,而楊元慶執(zhí)掌的聯(lián)想集團(tuán)剛剛走過(guò)3年。 三年前聯(lián)想分拆,少帥楊元慶正式走上前臺(tái)的誓師大會(huì)宛若昨日,當(dāng)老柳把一塊巨幅“聯(lián)想未來(lái)”的牌匾交給楊元慶時(shí),說(shuō)了一句,“年輕人,今后看你們的了”。 真正讓交棒人放心的絕不會(huì)是一句慷慨激昂的話,而是隨后的表現(xiàn)。元慶的表現(xiàn)是讓以柳傳志_董事會(huì)滿意的,而更讓?si獾氖茄鈐斕姆此己統(tǒng)墑歟懊揮惺迪秩旯婊且暈椅椎牧爰啪愕拇砦螅砦籩械拇砦笫竊諶昵拔頤前顏飧齬婊勘旮嫠吡松緇、告诉了大紦u薄T諼鞣椒⒋錒遙患掖笮推笠島萇倩嵯蟶緇崛ケǜ婧托妓摹啊聊旯婊,而大多是给删l嵋桓鱟約浩笠檔腦婦啊?大公司的一把手和副手表面上是半步之遙,但操盤的感覺(jué)大相徑庭。在擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、高級(jí)副總裁期間,楊元慶的業(yè)績(jī)是異常優(yōu)秀的,表現(xiàn)是相當(dāng)成熟的。但是,做一個(gè)優(yōu)秀的副手與做一個(gè)高超的一把手,畢竟不是一件可以同日而語(yǔ)的事情:做副手時(shí)可能覺(jué)得一把手更容易做,對(duì)很多決策握有絕大部分的最后的話語(yǔ)權(quán),而做副手的一些想法不能最后實(shí)現(xiàn),甚至有時(shí)還會(huì)有些委屈。 但是,一旦真正做了一把手,不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)自己此前對(duì)一把手的認(rèn)識(shí)比較膚淺,還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在副手和一把手之間存 ……(未完,全文共1412字,當(dāng)前只顯示850字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏聯(lián)想來(lái)告訴大家:企業(yè)家不可能是一蹴而就的) 上一篇:縣委書記在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話 下一篇:產(chǎn)品渠道執(zhí)行的種種煩惱之一 問(wèn)渠哪得清如水 |