| 標(biāo)題：魏家福再造“資本”中遠 | ||
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與核心主業(yè)無關(guān)的產(chǎn)業(yè)，中遠將有可能逐步退出，如房地產(chǎn)、保險、旅游等。 “5年前，中遠的年利稅是7億多元人民幣；去年，是43億多，今年1－7月份是去年的兩倍。我所有的業(yè)務(wù)都在賺錢，而且在賺大錢�！� 一個“資本帝國”的夢想正在向中國規(guī)模最大的遠洋運輸企業(yè)———中遠集團———走來。 8月30日，中國遠洋運輸集團（以下簡稱中遠）總裁魏家福在接受本報記者采訪時一語驚人：“我要再造一個資本市場上的中 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）……
隨后，中遠又在香港擁有兩家上市公司———中遠太平洋（1199.hk）和中遠國際（0517.hk）；在內(nèi)地控股、參股了4家上市公司———招商銀行（600036.sh）、中遠航運（600428.sh）、中遠發(fā)展（600641.sh）和深中集（000039.sz）。 目前，中遠這7家海內(nèi)外上市公司的總市值已經(jīng)達到500多億元。 但是，魏家福并不滿足于此�！拔覀円蛟臁畠蓚�中遠集團’，一個是現(xiàn)在的，是國家組建的；另一個是把現(xiàn)有的資產(chǎn)，通過國際資本運作，組建成上市公司，最后整合在一起，變成一個資本市場的中遠集團。”魏家福說，“先到國外資本市場，去練兵，去總結(jié)，培養(yǎng)人才，然后回到國內(nèi)，最后通過整合后再推向國際資本市場。這是一條從國際到國內(nèi)再到國際資本市場的‘迂回’路徑，是我的奧秘之一�！� “玩轉(zhuǎn)資本魔方，利用國際資本加速企業(yè)國際競爭力的提升”，是中遠進行這一戰(zhàn)略部署的目的。按照這一思路，中遠目前擁有的7家上市公司，最終都將整合起來，由一家龍頭企業(yè)來統(tǒng)轄。 而這家龍頭企業(yè)，正是魏家福的“資本中遠”。 據(jù)介紹，目前中遠集團資產(chǎn)重組已基本完成。魏家福說：“企業(yè)調(diào)整好了，通過資本市場實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴張的時機也已經(jīng)來臨了。我們要通過成功的資本市場運作，使中遠的全球化業(yè)務(wù)有充分的資金保障，并為企業(yè)的發(fā)展注入強大的動力�！� 配合這一計劃，中遠同時為將來企業(yè)的發(fā)展設(shè)計了一個5：4：1的資本來源結(jié)構(gòu)，即50％來自資本市場、40％來自銀行、10％來自自身積累。 據(jù)了解，這一方案已經(jīng)在公 ……（未完，全文共3763字，當(dāng)前只顯示906字，請閱讀下面提示信息。收藏魏家福再造“資本”中遠） 上一篇：民營企業(yè)競爭力之四大憂 下一篇：在全區(qū)農(nóng)村工作會議上的講話2 |