| 標(biāo)題：善于從絕望中發(fā)現(xiàn)新的契機(jī) |
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是什么造就了真正的領(lǐng)導(dǎo)者？為什么有些人天生就知道該如何去激勵(lì)和鼓舞員工——讓他們充滿信心、力量和工作熱情，而有些人卻一而再、再而三地碰壁？在“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是如何形成的”這個(gè)問(wèn)題上，并沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案，但本文的兩位作者沃倫·本尼斯和羅伯特·托馬斯相信，這必定與人們面臨逆境時(shí)的為人處事方式有關(guān)。根據(jù)他們的研究，反映和預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)力最可靠的指標(biāo)，就是人們從最 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的“熔爐”可以有多種形式。有些是激烈的、危及生命的事件，有些則是相對(duì)平淡的自我懷疑；有些會(huì)給人帶來(lái)難以忘卻的創(chuàng)傷，有些則是正面的、富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。以豐富的實(shí)例詳細(xì)探討了各種“熔爐”在塑造領(lǐng)導(dǎo)力方面的重要作用，從中揭示出偉大的領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的4項(xiàng)必備技能：讓他人共同參與、分享意義的能力，獨(dú)特的、富有感染力的語(yǔ)言能力，正義感（包括一整套堅(jiān)定的價(jià)值觀），以及適應(yīng)能力。 這4項(xiàng)技能也正好是從痛苦的磨難中發(fā)現(xiàn)積極意義所需擁有的能力。其中又以適應(yīng)能力最為關(guān)鍵。這種近乎神奇的力量能夠超越逆境以及隨之而來(lái)的種種壓力，使人們變得比以前更加堅(jiān)強(qiáng)。它由兩個(gè)重要素質(zhì)組成：審時(shí)度勢(shì)的能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志。 審時(shí)度勢(shì)的能力意味著權(quán)衡各種紛繁復(fù)雜的因素，從了解不同的人群對(duì)同一手勢(shì)的不同解釋，到客觀觀察形勢(shì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏這樣的能力，就會(huì)迷失方向，因?yàn)樗麄儾荒芘c相關(guān)人員建立融洽的關(guān)系。可口可樂(lè)公司的前ceo道格拉斯?伊韋斯特就缺乏這種能力，他在公司已經(jīng)輸?shù)袅速r償金額高達(dá)2億美元的黑人員工集體訴訟案的情況下，仍將公司職位最高的一位黑人降了職——而這一切又是發(fā)生在亞特蘭大這一黑人人 ……（未完，全文共1295字，當(dāng)前只顯示779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏善于從絕望中發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)） 上一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議上的講話2 下一篇：20年三步走打造中國(guó)名牌 |