標(biāo)題:利而誘之

  “天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”。這句古語多少指出了人的某些本性。在“利”的誘惑面前,人們往往會迷失方向,喪失原則,被人利用,落入深不可測的陷阱之中。
  有的奸詐詭譎的領(lǐng)導(dǎo)者,利而誘之,是最常見、最詭譎的一種。它利用人們普遍存有的生理需要和物質(zhì)欲望,施計用謀,巧設(shè)圈套,誘使意志薄弱者或思想意識不健康者,為了區(qū)區(qū)小利,心甘情愿為領(lǐng)導(dǎo)者效勞。
  在現(xiàn)實生活中,人們見到的利誘權(quán)術(shù),種類繁多,品種齊全。它們有的巧妙,有的笨拙;有的公開;有的含蓄,有的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略396字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:利而誘之
  為什么要強調(diào)繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,為…
耳。
 。3) 在獎勵方式有點出格,不管是金錢、美女、還是_、厚祿,只要下屬“感興趣”的,上司都敢賜予。
 。4) 正常的獎勵程序,一般都是先干出成績,然后再論功行賞,而利而誘之,則不那么“計較”程序,許多時候,領(lǐng)導(dǎo)者往往可以反常規(guī)而行之,即:先行賞,后干事.
  (5) 行賞的價碼,通常視干事的風(fēng)險程度來定,風(fēng)險性越大,行賞的價碼越高,倘若此去很難回來,那么當(dāng)場可以封你個”師長”、“旅長”干干。
 。6) 在獎勵時,領(lǐng)導(dǎo)者總是有意暗示下屬;這次獎勵, 是“我”給你的,今后你只要聽我的,就能得到更多的好處。
 。7) 時間長了,下屬就能悟出一條領(lǐng)賞的“規(guī)律”;能否領(lǐng)賞主要取決于你是否貼近領(lǐng)導(dǎo),真心為領(lǐng)導(dǎo)賣命,至于是否干出成績,倒是第二位的事,倘若你疏遠(yuǎn)了領(lǐng)導(dǎo),就是取得天大的成績,也休想領(lǐng)到半個賞錢。
  上述明顯異常的行為特征,往往限制了這種用人權(quán)術(shù)的威力,大大降低了“魔術(shù)師”獲得成功的概率?梢哉f,這種用人權(quán)術(shù),通常只能在德才素質(zhì)較差,心理品質(zhì)存有明顯缺陷的下屬揣上才能奏效。
  說到底,作為領(lǐng)導(dǎo),如果不是以自己的智慧、才能去領(lǐng)導(dǎo)他人 ,而是以不正當(dāng)?shù)睦嬉松香^,這只能說明他要居心不良,要么才質(zhì)拙劣。這樣的人也不配做領(lǐng)導(dǎo)。
  如果你是一位領(lǐng)導(dǎo),一向熱衷以“利誘”的方式驅(qū)動他人,習(xí)慣了這種利益交換,將使你陷入一場災(zāi)難;你的權(quán)力從此將失去作用,下屬的胃口將越來越大,變成一個永遠(yuǎn)填不滿的深淵,一旦沒有額外的“好處”,就再也不會有人為你效力,替你賣命了。
  如果你是一名下屬,對于上司的這種“恩惠”應(yīng)酬格外小心,它可能是一個圈套,一個陷阱,你一旦接受了那一點點小利,你就會身不由已,從此成為別人的奴仆,為別人實現(xiàn)其陰暗目的充當(dāng)可悲的工具。
  所以,在此提醒你,對上司以利相誘的作法必須小心識別和防范。
 。1) 只接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門 ……(未完,全文共1711字,當(dāng)前只顯示1030字,請閱讀下面提示信息。收藏利而誘之

上一篇:長虹的企業(yè)文化
下一篇:專家談職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的誠信關(guān)系