標(biāo)題:鐵路企業(yè)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的辨證思考

  效能監(jiān)察作為企業(yè)監(jiān)察工作的一個(gè)重要方面,是企業(yè)監(jiān)察職能的重要體現(xiàn),是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)以法律、法規(guī)和企業(yè)的管理制度為依據(jù),針對(duì)影響企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要問題,依法對(duì)企業(yè)干部、管理人員履行職責(zé)行為的效率與質(zhì)量情況所實(shí)施的監(jiān)督檢查活動(dòng),其目的是保證政令暢通,督促企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工增強(qiáng)管理意識(shí),樹立效益理念,提高工作效率和質(zhì)量,防止官僚主義和失職、瀆職行為。吳官正同志一針見血地指出:“圍繞企業(yè)經(jīng)營管理存在的效益、效率、質(zhì)量、安 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略357字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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規(guī)還沒有出臺(tái),而現(xiàn)有的可以作為效能監(jiān)察依據(jù)的法規(guī)過于原則,特別是鐵路企業(yè)效能監(jiān)察的制度尚不配套,操作各行其道,相比廉正監(jiān)察工作,存在制度不夠健全、操作不夠規(guī)范的問題。對(duì)于“不作為、推諉扯皮、辦事效率低下、失職”等效能方面的問題不能有效制止,老辦法不管用,新的辦法又沒建立起來,致使監(jiān)察起來無規(guī)可循,無矩可蹈。
  三是把握不了效能監(jiān)察的方法和途徑。有些單位把對(duì)暴露問題的追究和處理看成效能監(jiān)察,也有的把紀(jì)檢監(jiān)察混同于效能監(jiān)察,這都是片面和錯(cuò)誤的,它忽視了效能監(jiān)察“事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察”的功效。
  四是效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲方面缺乏制度性和規(guī)范性。有的只獎(jiǎng)不懲,有的只懲不獎(jiǎng),同時(shí),還有許多問題研究不夠,比如工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的問題、數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確性的問題、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及效果問題都沒能認(rèn)真的探討和研究,特別是在平時(shí)的業(yè)績考評(píng)上不夠規(guī)范或存在忽視考核的現(xiàn)象,使效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲缺乏必要的依據(jù)。
  出現(xiàn)以上問題的原因,主要是我們對(duì)效能監(jiān)察工作的作用理解不深,忽視了效能監(jiān)察對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。效能監(jiān)察工作不是單純的防止違規(guī)違紀(jì)行為,對(duì)鐵路企業(yè)來說,效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。通過完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資,降低運(yùn)營成本,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,帶來長遠(yuǎn)的社會(huì)效益,從而帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益,可以凝聚職工人心,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。
  二、完善效能監(jiān)察機(jī)制,為進(jìn)一步規(guī)范效能監(jiān)察工作做好鋪墊
  機(jī)制建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)和前提,可以規(guī)范效能監(jiān)察工作,便于我們正確地開展效能監(jiān)察活動(dòng)。
  首先,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)組織,健全機(jī)構(gòu),是保障效能監(jiān)察工作運(yùn)行的 ……(未完,全文共3857字,當(dāng)前只顯示929字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鐵路企業(yè)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的辨證思考

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