標(biāo)題：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)

　　領(lǐng)導(dǎo)者，組織行為學(xué)為其所做的定義為：身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，能夠?qū)M織制定目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的全過程施加巨大影響的人。
　　因此，所謂領(lǐng)導(dǎo)，其本質(zhì)是一種影響力，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響別人來獲得真正的成功的。對于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來說，其影響力的主要來源歸　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略211字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
  如何做一名優(yōu)秀的職業(yè)女性，成為一名醫(yī)院優(yōu)秀…
  怎樣做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
  公安民警黨建演講稿——做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員
  科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得：貫徹科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該具體化
  師范生實(shí)習(xí)報(bào)告：爭取做一名優(yōu)秀的人民教師
  優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)該有良好的大局觀
  黨課材料：如何做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員
  如何做一名優(yōu)秀的護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流
  如何做一名優(yōu)秀的護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流演講稿
  怎樣成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長演講稿
敢于用才，精于用才，要把對人才的開發(fā)和管理作為自己的重要使命。蘇軾曾說：“士有一言中于道，不遠(yuǎn)千里而求之�！币粋�(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)有此求才若渴、愛才如命的精神和氣概。
　　2、包容心
　　這也是眾多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所共有的素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于包容，這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一、對下屬的“過失”善于包容。求全責(zé)備是一般領(lǐng)導(dǎo)者的積弊，他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什么錯(cuò)誤，受過什么處分，有什么缺點(diǎn)，至于此人有什么特長，有什么“絕活”，則不清楚。人才也是人，缺點(diǎn)、錯(cuò)誤委實(shí)難免，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)“用人所長，容人所短”，使這些人才發(fā)出其應(yīng)有的光芒。二、對下屬的“不敬”善于包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露，存在不敬的“苗頭”，領(lǐng)導(dǎo)者對此也要善于包容�！敖鹱涌偸且l(fā)光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)因?yàn)榧操t妒能，而使真正的人才陷于“永無出頭之日”。不怕下屬“功高震主”，為有才能的下屬提供力所能及的發(fā)展條件和發(fā)展空間，這才是一個(gè) ……（未完，全文共912字，當(dāng)前只顯示549字，請閱讀下面提示信息。收藏優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)）

上一篇：第十五次“全國助殘日”電視講話
下一篇：如何制定前瞻性的組織策略 讓企業(yè)順應(yīng)環(huán)境而變