標題：提升人力素質(zhì)為目的 企業(yè)年度培訓規(guī)劃的竅門

　　提升人力素質(zhì)是提高企業(yè)各方面品質(zhì)、生產(chǎn)力及競爭力的利器，而提升人力素質(zhì)最直接、有效、成本最底的方法，就是教育訓練。
　　然而，進行培訓有何要領呢？
　　首先，將年度訓練計劃區(qū)分為職能性培訓、階層性培訓及激勵性培訓三個區(qū)隔；接著，為執(zhí)行徹底有效，須把握符合需求、能力所及　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略237字，正式會員可完整閱讀）……　
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的辦理，或由總經(jīng)理秘書，或由總務，或由會計聯(lián)絡、承辦，較無整體性的規(guī)劃。只有稍具規(guī)模的企業(yè)才設專職部門，由專責人員做較完整的規(guī)劃。
　　反觀外商公司的培訓部門，規(guī)模之大，層次之高，資源之豐富，馬上可以印證競爭力之高下，與決勝之關(guān)鍵。松下幸之助說："制造一流的產(chǎn)品，先要培養(yǎng)一流的人才。"坪內(nèi)壽夫說"訓練很貴，不訓練更貴！"所以企業(yè)要做好年度培訓計劃，先要之務有二：
　　一是成立專職的培訓部門，教育訓練必須由專業(yè)人員來負責，
　　二是必須編列正式的年度教育訓練預算。沒有專業(yè)人員，沒有編列預算，年度培訓計劃只有論為海市蜃樓而已。
　　當然，有了專責人員與預算并不表示培訓一定成功 。成功的培訓一定要有一流的教育訓練規(guī)劃。培訓的規(guī)劃必須從需求的有效掌握開始：
　　培訓需求的有效掌握可以從以下三個重點開始：
　　1、企業(yè)經(jīng)營策略方針：這是培訓的最大前提，培訓是為了策略目標的達成，當然培訓的規(guī)劃就必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營的策略方針。
　　2、企業(yè)經(jīng)營的年度目標：無論是營業(yè)額的成長、市場占有率的增進、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客 ……（未完，全文共1021字，當前只顯示614字，請閱讀下面提示信息。收藏提升人力素質(zhì)為目的 企業(yè)年度培訓規(guī)劃的竅門）

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