| 標(biāo)題：企業(yè)財務(wù)狀況最優(yōu)化--企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)實目標(biāo) |
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企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財務(wù)上的集中和概括，是財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。綜合我國目前企業(yè)的實際情況和市場經(jīng)濟條件下對企業(yè)財務(wù)管理的要求，筆者認為，財務(wù)狀況最優(yōu)化是市場經(jīng)濟條件下的我國財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇。 目前關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，基本有以下三種觀點： 一、利潤最大化 這種觀點認為：利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多，越接近企業(yè)目標(biāo)。以利潤最大化為目標(biāo)，能夠促使企業(yè)講求經(jīng)濟核算，改 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略358字，正式會員可完整閱讀）…… 〈一〉我國大多數(shù)企業(yè)還不是股份制企業(yè)，而且目前的股份制企業(yè)多為國家控股企業(yè)，在整個國家經(jīng)濟中占的比例不大，不足以代表我國企業(yè)的整體特征，也還沒有形成具有普遍意義的股東概念； 〈二〉缺乏一個能合理衡量企業(yè)股價的機制和市場。當(dāng)前我國證券市場還不規(guī)范，市場非理性的投資遠遠超過理性投資，股價波動劇烈．較多地偏離了企業(yè)的真實價值； 〈三〉由于企業(yè)投資者很少能參與企業(yè)的直接管理。當(dāng)作為財務(wù)管理主體的企業(yè)與投資者目標(biāo)不一致時，企業(yè)的財務(wù)管理就會傾向于企業(yè)本身，背離股東財富最大化目標(biāo)； 〈四〉只強調(diào)股東財富最大化，勢必與其他利益主體如債權(quán)人、政用機構(gòu)、內(nèi)部職工等的期望值發(fā)生矛盾。 三、每股效益最大化 這種觀點認為：應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤和股東投入資本聯(lián)系起來考慮，用各股收益來概括企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。這種觀點的缺點：一是沒有考慮到目前收益和長期收益的關(guān)系；二是沒有反映收益的風(fēng)險。 總之，以上三種目標(biāo)與我國現(xiàn)階市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實不相適應(yīng)。因此，財務(wù)狀況最優(yōu)化則是我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇。 根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》第四十三條和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》第八十八條規(guī)定，企業(yè)總結(jié)。評價本企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)指標(biāo)包括：流動比率、速動比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本金利潤率、營業(yè)收入利稅率、成本費用利潤等。財務(wù)狀況最優(yōu)化是從企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展償債能力幾個方面綜合體現(xiàn)的。財務(wù)狀況具體化為：盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力，從而使財務(wù)管理活動的目標(biāo)變得可以計量：可以用銷售利潤率、成本費用利潤率、資金利潤率來衡量企業(yè)的營利能力；可以用流動比率、速動比率、資產(chǎn) ……（未完，全文共1548字，當(dāng)前只顯示932字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)財務(wù)狀況最優(yōu)化--企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)實目標(biāo)） 上一篇：在全省創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市*現(xiàn)場會議上的講話 下一篇：企業(yè)目標(biāo)管理實施過程的四個步驟 |