標題：自己貼上標簽 公司經理并不只是等待中的領導

　　“經理以正確的方式行事，而領導行正確之事�！� 傳統(tǒng)的智慧中充滿了類似的格言。它鼓勵經理們自己貼上“領導”的標簽。在這種思想里，經理扮演可靠的耕耘者的角色，而領導則是老練的決策者，通盤考慮，制定戰(zhàn)略。因為大部分人寧愿當　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略189字，正式會員可完整閱讀）……　
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。他們關注公司的內部，關注每個個體，關注每個人在工作方式、目標、需求和動機方面的差別。這些差別細小而微妙，但杰出的經理必須重視它們。這些微妙的差別引導經理們采用正確的方法，促使每一個人發(fā)揮獨特的才干形成業(yè)績。
　　相反，杰出領導的眼光向外。他們關注市場競爭，關注公司的未來，關注發(fā)展路線的取舍。他們思維廣泛，善于發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系和突破口，并敦促公司在反抗力最弱的地方發(fā)揮自己的強勢。他們必須是幻想家、戰(zhàn)略思想家和催化劑。毫無疑問，如果發(fā)揮得好，這是一個極其重要的角色。但是，這個角色和將個人才干轉化為公司業(yè)績的挑戰(zhàn)毫無關系。
　　杰出的經理并不是等待領導權降臨的袖珍決策者；杰出的領導并不是獲得了經驗的簡單的經理。關鍵在于經理和領導的核心工作不同。完全有可能一個有才氣的經理卻只能是一個糟糕的領導。也有可能一個人作領導很優(yōu)秀，作經理卻不行。當然，也 ……（未完，全文共815字，當前只顯示490字，請閱讀下面提示信息。收藏自己貼上標簽 公司經理并不只是等待中的領導）

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