| 標(biāo)題：家族情節(jié)之蔡雪晴：優(yōu)勢在于執(zhí)行 | ||
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年銷售額1.5億元的科寶不是一個(gè)大企業(yè)，但在剛興起的櫥柜行業(yè)，它占據(jù)了老大位置�？茖毮贻p的女掌門人蔡雪晴給媒體的印象是快人快語，做起事來雷厲風(fēng)行。 管理：從痛苦到找到樂趣 上大學(xué)時(shí)，蔡雪晴學(xué)的是西班牙語，畢業(yè)后像大多數(shù)同學(xué)一樣，進(jìn)入一家西班牙公司做了一名翻譯。盡管當(dāng)時(shí)的待遇不錯(cuò)，但她在那兒只干了一年，離開的原因很簡單，她覺得翻譯工作就像一個(gè)傳話筒一樣，沒有自己的思想和主見。此后，雪晴在多家公司干過銷售 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略355字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
在英國學(xué)習(xí)mba理論知識(shí)的時(shí)候，蔡雪晴明白了規(guī)范化經(jīng)營規(guī)模化公司該如何操作，對(duì)管理有了一些感悟�；貒�，做的第一件事情就是重建人力資源系統(tǒng)。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行職位及資質(zhì)職位體系梳理。當(dāng)時(shí)她遇到的最大障礙是，一些老員工認(rèn)為自己是忠誠的，企業(yè)沒有理由調(diào)換或辭退他們。蔡雪晴一方面耐心地對(duì)他們講道理，一方面強(qiáng)硬地對(duì)員工調(diào)換、培訓(xùn)同時(shí)引進(jìn)新人。蔡雪晴將現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐漸地引進(jìn)科寶。 這些年來，雪晴已經(jīng)能夠駕馭企業(yè)管理。雪晴說，通過掌握的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)、解決問題，看到在公司產(chǎn)生的效果和積極的影響，是她的樂趣。 角色：讓別人更重要 “我與父、兄在公司里是三足鼎立的非常穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。父親喜歡搞創(chuàng)新、研發(fā)，哥哥蔡明負(fù)責(zé)宏觀決策，市場營銷；可能是女性，我比較細(xì)膩，更能夠花心思和精力在日常周而復(fù)始的管理上，我們?nèi)耸腔ハ嘁揽炕ハ嘀С值��！辈萄┣缯f。 在公司，與蔡明意見相左的時(shí)候也是難免的，蔡雪晴說遇到這種時(shí)候，她會(huì)堅(jiān)定地找出一切說服蔡明的理由。讓她印象深刻的是，從英國回來后，她開始制定各種規(guī)章制度，著手建立現(xiàn)代企業(yè)體系。當(dāng)時(shí)有一位銷售經(jīng)理，原來是蔡明的助理，銷售業(yè)績一直很好，但是一直在表現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，成了基層和公司交流的一個(gè)壁壘�！拔乙o退他，蔡明認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。最終，出于對(duì)公司的制度和規(guī)則的尊重，蔡明尊重了我的意見�！� “讓別人更重要”，把更多的管理者推到臺(tái)前。作為家族企業(yè)的一員，蔡雪晴說，有的女人很要強(qiáng)，挪掉一切障礙成為臺(tái)前的英雄，而她不是這樣的女人，她的優(yōu)勢在于執(zhí)行 ……（未完，全文共1535字，當(dāng)前只顯示924字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏家族情節(jié)之蔡雪晴：優(yōu)勢在于執(zhí)行） 上一篇：值得關(guān)注的經(jīng)理人 下一篇：波特的競爭戰(zhàn)略研究 |