班子團結(jié)，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能形成齊心干事的強大合理。一把手是班子的“領(lǐng)頭雁”，是第一責任人。在團結(jié)的問題上，一把手負主要責任，也起關(guān)鍵作用。一把手必須帶頭維護團結(jié)，做班子團結(jié)帶頭人。
一、堅持以人格的力量帶班子
一把手的權(quán)威不能只靠職權(quán)來支撐，“威信”的樹立關(guān)鍵還是要以人格的力量感召人。要以自己的人格魅力，為班子創(chuàng)造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字，正式會員可完整閱讀）…… 有理無理，是對是錯，堅持從自身找原因，要讓諤諤之言源源不斷、諾諾之言在此止步。二是要容才。天下非一人之天下，干成事業(yè)不能只靠一把手。一把手雖處于核心地位，但不一定事事超人。只有團結(jié)班子成員，甚至和自己有不同意見的同志一道工作，才能發(fā)揮最大限度地發(fā)揮班子的整體合力，發(fā)揮班子的整體效率，努力創(chuàng)造團結(jié)、生動、活潑的局面。一把手必須堅持做到，對有才的同志，你有多大能耐，我該你多大舞臺；你有到大本事，我給你多大支持，讓有才的同志盡情發(fā)揮、大展拳腳。三是要容錯，人非圣賢，孰能無過。我們的事業(yè)是前無古人的偉大事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照搬。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標，就必須要有大無畏的創(chuàng)造精神。要創(chuàng)新，就難以避免有失誤。對工作有失誤，有錯的同志，一把手不能一棍子打死，不能一味埋怨和無端指責。要從維護和愛護人才、保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性出發(fā)，一方面肯定其成績，幫助其總結(jié)經(jīng)驗；另一方面又要主動承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，鼓勵他們大膽工作。決不能冷眼相待、拒之千里；更不能挖苦諷刺、落井下石。對班子成員思想、修養(yǎng)方面存在的某些問題，只要不是重大原則性的，能個別處理就不集體處理；能會下解決的，就不會上解決；能啟發(fā)自我批評解決的，就不通過公開指責去解決。
堅持大事講原則、小事講風(fēng)格。崗位是短暫的，事業(yè)是永存的，友誼是珍貴的。組織上把我們安排在一起合作共事，這本身就是一種難得的緣分。既已同舟，則當共濟。每個班子成員尤其是一把手要珍惜同志之間的友誼，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，做到在大 ……（未完，全文共3414字，當前只顯示822字，請閱讀下面提示信息。收藏一把手要做班子團結(jié)的帶頭人）
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