標(biāo)題:我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告 |
我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告 市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化問題是“三農(nóng)”工作的重大課題。帶著這個(gè)問題,最近,我就××市農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研。從調(diào)研情況來看,農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收中發(fā)揮了積極作用,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)型的基本方向,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是把農(nóng)民組織起來的最佳載體。 一、農(nóng)民專業(yè)合作組織的積極作用 近些年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)_的建立和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)_改革的深入,農(nóng)民在實(shí)行家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略408字,正式會員可完整閱讀)…… 二是能夠帶領(lǐng)農(nóng)民走出“小農(nóng)”。農(nóng)村的第一步改革在很大程度上只是一種“小農(nóng)”的回歸,而不是真正意義上的制度創(chuàng)新。只有第二步改革才是“小農(nóng)”生產(chǎn)的突破,是向市場化、社會化邁進(jìn)的關(guān)鍵一步。而市場化、社會化提高的一個(gè)重要標(biāo)志就是各種經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和發(fā)達(dá)。因?yàn)楹献鹘M織架起了千家萬戶經(jīng)營與千變?nèi)f化市場的橋梁,使會員告別了一家一戶的提籃小賣,走向了統(tǒng)一高效的市場,提高了農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。有了農(nóng)民專業(yè)合作組織這個(gè)載體,農(nóng)民由分散走向聯(lián)合,由單一的生產(chǎn)者變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營者,獲得了市場主體地位,擺脫了“小農(nóng)”束縛,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,真正走向市場。石門縣柑橘協(xié)會以“找橘農(nóng)結(jié)親、給橘商聯(lián)姻、幫橘農(nóng)致富、為橘業(yè)添薪”為宗旨,通過完善產(chǎn)銷服務(wù),開拓縣外市場,不僅使石門柑橘在國內(nèi)市場有較高占有率,而且遠(yuǎn)銷歐美等10多個(gè)國家,去年出口柑橘1.6萬噸,實(shí)現(xiàn)鮮果收入2.67億元。正是由于協(xié)會的牽引,石門柑橘產(chǎn)業(yè)才得以放手做大做強(qiáng)。 三是能夠加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。農(nóng)民專業(yè)合作組織圍繞同一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行勞動、技術(shù)、資金、知識等合作,促進(jìn)分工分業(yè),因而產(chǎn)業(yè)化程度提高,專業(yè)人才多,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),專業(yè)信息靈,與市場聯(lián)系緊,有利于產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由粗放到集約,由單一到復(fù)合,由平面擴(kuò)張到深度拓展的轉(zhuǎn)變,走出一條由大戶到大產(chǎn)業(yè),由統(tǒng)一技術(shù)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由大品牌到大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級之路。市珍珠協(xié)會一手抓 ……(未完,全文共4402字,當(dāng)前只顯示1059字,請閱讀下面提示信息。收藏我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告) 上一篇:恒基偉業(yè):我們?nèi)绾未蛄咳瞬?/a> 下一篇:關(guān)于在全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定 |