| 標(biāo)題：中小軟件企業(yè)的用人術(shù) |
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國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。但有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，表面上看，是眾多廠商對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪，其實(shí)各管理軟件廠商是在進(jìn)行著更深層次的較量，即人才的較量。如何識(shí)人、用人已經(jīng)成為擺在軟件企業(yè)面前的一道難題。 管理軟件有足夠大的市場(chǎng)，而現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用基礎(chǔ)又普遍比較薄弱，廠商的產(chǎn)品大多能夠滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的需求，惟獨(dú)人才的匱乏成為管理軟件廠商發(fā)展的瓶頸。人才的緊箍咒正套在各管理軟件廠商的脖子上，如果這一關(guān)不過(guò)，將嚴(yán)重制約廠商的發(fā)展規(guī)模，甚至事關(guān)企業(yè)的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 選擇創(chuàng)業(yè)人才 人才有很多種，什么樣的人才是企業(yè)最需要的。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型人才應(yīng)當(dāng)是軟件廠商，尤其是中小軟件企業(yè)的首選。 1993年，我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到1995年員工達(dá)到30多人時(shí)遇到發(fā)展瓶頸，為了尋求答案，我舉家移民國(guó)外，4年時(shí)間，逐漸形成了自己的人才觀。1999年回國(guó)后，就任一家美資企業(yè)的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總裁，雖然做得很辛苦，但憑借著一手帶起來(lái)的隊(duì)伍，2年期間成績(jī)斐然。在人才的選拔上，我不完全看重高學(xué)歷，在世上受過(guò)良好教育而默默無(wú)聞的人到處都是；我也不要求他們非常有才華，才華橫溢而無(wú)所作為的人隨處可見(jiàn)。我更加青睞有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人，我認(rèn)為他們有激情、有毅力，只要有好的機(jī)會(huì)并加以培養(yǎng)，就可以爆發(fā)出無(wú)窮的能量。 對(duì)此，我們天思青島分公司總經(jīng)理張恩太有著切身的體會(huì)，張恩太前幾年從事用友軟件的銷(xiāo)售，后自己在山東煙臺(tái)成立了自己的軟件公司，有員工近20人，小日子過(guò)得也挺紅火，但這顯然不是他的追求，隨著國(guó)內(nèi)知名軟件廠商向管理軟件進(jìn)軍，他感到壓力的同時(shí)也感受到了發(fā)展的瓶頸，他需要更大的舞臺(tái)和空間，我們企業(yè)的這種機(jī)制正符合他的事業(yè)規(guī)劃：在一個(gè)大的平臺(tái)上，從事 ……（未完，全文共1641字，當(dāng)前只顯示988字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小軟件企業(yè)的用人術(shù)） 上一篇：有關(guān)農(nóng)村黨員黨內(nèi)學(xué)習(xí)有償化的調(diào)查思考 下一篇：關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告 |