標(biāo)題:專業(yè)主管之道

  1.謙虛為懷一個富者較那些貧者更易獲得物質(zhì)上的享受,這是不爭的事實(shí)。同樣的,即使你只認(rèn)識幾個字,比起那些文盲,也顯得略勝一籌。因此,即使別人僅比你多出那么一點(diǎn)長處,也足以作你的教師,古時(shí)候有所謂一字之師,便是這種精神的發(fā)揮。換句話說,任何人都可以為師。
  做一個主管,首先就要了解這個道理,做到經(jīng)常學(xué)習(xí)他人的長處。謙虛為懷許多人一開口,就喜歡以“我年輕時(shí)……”或“我在國外時(shí)……”等話作為炫耀的資本。他深知,對方絕不可能會有與他相同的經(jīng)驗(yàn)去加以證實(shí)。因此頗樂于此道。然而他忽略了一點(diǎn),那就是別人在聽這些話時(shí),一點(diǎn)也不覺有趣,聆聽別人的失敗經(jīng)驗(yàn),或許還能獲得“他山之石可以攻玉”的效益,而聽他這些自我夸耀 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略514字,正式會員可完整閱讀)…… 
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氣焰,使他不知悔改,以至釀成大錯。
  在此我要奉勸各位主管人士,不要以為部屬不改揭發(fā)你,就為所欲為。放縱恣肆的結(jié)果,只有使你走向身敗名裂的途徑,對于這一點(diǎn),你要牢記于心。
  3. 善于處理工作有許多人,一天到晚就會叫忙啊!忙啊!好像他們是多么的“能者多勞”。而事實(shí)上,這個“忙”字,是否在形容勤快而認(rèn)真工作的人呢?多數(shù)人的確看起來很忙,但進(jìn)一步追查,顯然是由于不會分配時(shí)間的緣故。這些“無事忙”的人,往往不能明辨工作的輕重,而將時(shí)間花費(fèi)在一些瑣事上,使得工作顯得忙亂。也有不少人,是因?yàn)槿狈μ幚砉ぷ鞯哪芰,才產(chǎn)生這種現(xiàn)象。
  真正能干的人是不會忙的,首先他會擬訂一個工作計(jì)劃表,正確處理工作,使它順利進(jìn)行。這種人,能夠從容不迫地?fù)?dān)當(dāng)幾個人的工作,是不足為奇的。以某公司的營業(yè)部孫科長與陳科長為例,在處理工作這一點(diǎn),就有極大的分別。兩位科長在位時(shí),都無法靜坐在椅子上,必須參加許多會議或出差。但顧客要求面談,孫科長能馬上出動會晤,而陳科長卻往往抽不出時(shí)間。原因很簡單,孫科長熱衷于委讓權(quán)限,也就是能充分任用部屬。做出計(jì)劃表,詳細(xì)交待部屬,按部就班地從事工作,輕而易舉就告完成,所以能表現(xiàn)出悠悠然的態(tài)度。至于陳科長則過于專制,對芝麻綠豆的小事,也要插上一手,使得部屬變得愈發(fā)無能,工作更無法如期完成。
  4. 利用等待的時(shí)間 人一生下來,就是在等待中過日子。每一個人平均每天都要浪費(fèi)大量“等待的時(shí)間”。譬如:早上上班要等車,在公共汽車上等著到達(dá)目的地,擦鞋子,上理發(fā)店,餐廳,看醫(yī)生都要等,會見高級人員要按順序等。雖然等的時(shí)間很短,但經(jīng)年累月算下來就相當(dāng)可觀了。在此,我要向各位主管推薦的是,利用這短暫的時(shí)間,作人際關(guān)系的工作。具體地說,譬如翻翻舊記事本,想想平日很少聯(lián)絡(luò)的友伴,思考如何作友誼上的彌補(bǔ),這些行為,在將來會帶給你莫大的助益。在平時(shí),準(zhǔn)備一本記事本,將部屬的出生年月日,進(jìn)入公司的日期,住址,家庭狀況,學(xué)歷,待遇,興趣,特長等,作一簡表,隨身攜帶, 一有空就拿出來翻閱,以熟悉各種情況。
  尤其是部屬值得紀(jì)念的日子,像生日,結(jié)婚紀(jì)念日,孩子的誕生日,雙親忌日等。都要記下,目的是能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻,表示對部屬的關(guān)心,假使你對部屬說:“今天是你在本公司舉行的推銷比賽中得到第一名的日子,你還記得嗎?我特別為你舉行了一個小小的慶祝會……”這時(shí)部屬內(nèi)心的感激,將是難以言喻的。
  這是件很簡單的工作,只要利用一下瑣碎的等待時(shí)間,便能夠 ……(未完,全文共2221字,當(dāng)前只顯示1337字,請閱讀下面提示信息。收藏專業(yè)主管之道

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