標(biāo)題:小企業(yè)的生存新思維

  在當(dāng)今中國(guó)普遍處于新工業(yè)化的發(fā)展浪潮之中時(shí),越來越多的企業(yè)爭(zhēng)相駛上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的快車道。由于物質(zhì)世界的普遍性原理,優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食已成為公認(rèn)的生存法則,以獲得資本利潤(rùn)為主要目標(biāo)的企業(yè)更是如此。由于資本的趨利性,導(dǎo)致加入這場(chǎng)利潤(rùn)搶奪戰(zhàn)中的企業(yè)會(huì)越來越多,無論組織形態(tài)各異,無論實(shí)力大小。猶如國(guó)家一樣,強(qiáng)大的國(guó)家可以憑籍強(qiáng)大武器來維護(hù)和爭(zhēng)取既得權(quán)益,弱 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略297字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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和靈魂,而比較能代表企業(yè)靈魂的說法就是企業(yè)文化,這也是小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的新思維起點(diǎn)。
  企業(yè)文化應(yīng)該存在于每一個(gè)企業(yè)之中,當(dāng)然小企業(yè)也不例外。在此需要說明的是,從企業(yè)的發(fā)展階段上看,企業(yè)可分為初創(chuàng)階段的企業(yè)、成長(zhǎng)型的企業(yè)、穩(wěn)定發(fā)展型的企業(yè)、以及成熟型企業(yè)。而從企業(yè)的規(guī)模、盈利能力來看,通常又能分為小企業(yè)、中型企業(yè)、大企業(yè)和超大(跨國(guó)公司)等。不同的分類標(biāo)準(zhǔn)不能完全排除初創(chuàng)階段的企業(yè)、成長(zhǎng)型的企業(yè)與小企業(yè)之間的交叉部分的重合。按照實(shí)踐中的觀點(diǎn),小企業(yè)一般指規(guī)模較小、盈利能力不大,且一般處于初創(chuàng)或成長(zhǎng)時(shí)期,尚未進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。可以說,小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,特別是在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下會(huì)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。
  對(duì)于這樣一種階段和狀態(tài)的企業(yè),怎么才能順利走過它的嬰幼時(shí)期,步入正常的運(yùn)行軌道,這是一個(gè)很值得研究的課題。筆者認(rèn)為,萬事萬物有它生存發(fā)展的規(guī)律,而規(guī)律需要在一定的條件下才能起作用,這就從表面上給人一種印象,規(guī)律在不同的環(huán)境下和不同的時(shí)期會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果,這就同樣印證了“一切變皆為不變”的正確性?梢员A舻南敕ㄊ,一些偶然性的事件同樣體現(xiàn)著規(guī)律的存在,它不否定規(guī)律的作用,反而通常會(huì)帶來意想不到的促進(jìn)作用。這一點(diǎn)給我們的提示就是,人要按常理去辦事,但又不能囿于常理,要大膽的嘗試去創(chuàng)新,以不類于常規(guī)的思維方法去尋找解決問題的思路。這一點(diǎn)精神在我們的先民遺著里皆有體 ……(未完,全文共6415字,當(dāng)前只顯示772字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏小企業(yè)的生存新思維

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