標題:元征公司要提倡的企業(yè)文化

  現(xiàn)在每個公司都在提倡企業(yè)文化建設(shè),但是很多人對企業(yè)文化的理解是有偏差,他們認為企業(yè)文化僅是企業(yè)組織一些文體娛樂活動,增加一些員工福利,這是對企業(yè)文化的片面理解,企業(yè)文化應(yīng)有更多的理解。元征公司也在進行企業(yè)文化的建設(shè),但在企業(yè)文化建設(shè)之前,我們應(yīng)該搞清楚下面幾個問題:什么是企業(yè)文化,我們要提倡什么樣的企業(yè)文化。
  什么是企業(yè)文化呢?最有代表性的說法是:企業(yè)文化是全體企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。這個總和的說法幾乎涵蓋了企業(yè)范圍內(nèi)的所有方面,涉及了企業(yè)戰(zhàn)略、人才、制度、規(guī)范、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略443字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的、非制度的、非管理的、非功利的。從而在企業(yè)范圍內(nèi),企業(yè)文化的目標就主要指向――企業(yè)員工的精神狀態(tài)問題。企業(yè)文化的目的,就是要在企業(yè)員工內(nèi)部倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。從精神狀態(tài)這一塊產(chǎn)生出一種力量,可以叫企業(yè)的文化力,主要的幾種可以看作有凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力和輻射力。通過企業(yè)文化的建設(shè),增強企業(yè)文化力,就可以在管理通暢、制度貫徹、人才發(fā)揮、市場開拓、形象展現(xiàn)等各方面都可以從中得到好處,各做各的事的同時,企業(yè)運轉(zhuǎn)多了一層最好的潤滑劑和推動力。從而企業(yè)文化建設(shè)的中心也就是:如何在企業(yè)內(nèi)部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍。
  我們明白了企業(yè)文化是什么,那我們元征公司應(yīng)該怎樣進行企業(yè)文化建設(shè)呢?首先我們應(yīng)該知道我們要提倡一種什么樣的企業(yè)文化?我們的企業(yè)文化包括很多方面,但主要的是提倡‘以人為本,效率為先,質(zhì)量為綱,創(chuàng)新為魂’?偨Y(jié)起來就是‘認真’兩字。
  以人為本,是元征公司企業(yè)文化中的重要組成部分。元征公司的所有員工只有工作崗位的不同,沒有重要與不重要之分。元征公司首先要求員工尊重自身的價值,才能獲得他人的尊重,元征公司的員工只有認真做好本職工作,才能獲得尊重,而這所有是以自我尊重為基礎(chǔ)。只有在這樣的基礎(chǔ)上,各司其責,愛崗敬業(yè),才可能保證整體的素質(zhì),做到以人為本。
  效率為先,元征公司認為簡單明了是企業(yè)文化的基本原則,簡單就是簡潔,不復雜。在簡單明了的基礎(chǔ)上才能夠講究效率。不要把簡單的事情復雜化,爭取把復雜的事情簡單化。定了的事情就要立即去做,做就要做得最好:有意見有想法就要提出,提出后別人才知道:不怕犯錯誤,但要不斷總結(jié)失誤,不能同樣的錯誤一而再地犯:只有這樣,我們的工作質(zhì)量才能不斷提高,我們的工作環(huán)境才會變得輕松愉快、簡單明了。從而我們才能有高的效率。
  質(zhì)量為綱,質(zhì)量是元征公司的生命。元征公司希望工作的環(huán)境有高質(zhì)量,每份報告有高質(zhì)量,每個人的工作有高質(zhì)量,維修清潔工作有高質(zhì)量,產(chǎn)品也是高質(zhì)量!質(zhì)量關(guān)系到元征公司的興亡和榮辱,追求百分之百的品質(zhì)是元征公司永恒的目標。
  創(chuàng)新為魂,元 ……(未完,全文共1915字,當前只顯示1153字,請閱讀下面提示信息。收藏元征公司要提倡的企業(yè)文化

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