標(biāo)題:中小企業(yè)生存發(fā)展:業(yè)務(wù)專業(yè)化與市場多元化 |
如今已進(jìn)入全球化競爭時代,競爭激烈的程度是以往任何歷史時期所沒有的,并且還在不段深化,形勢日益嚴(yán)峻。相對于大企業(yè)來說,中小企業(yè)面臨的危機(jī)更大。 前世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主斯蒂格利茨指出:目前全球化的進(jìn)程是受國際型公司的利益驅(qū)動的,它加劇了世界的不平等。當(dāng)外國企業(yè)進(jìn)入時,它們經(jīng)常會毀滅本土的競爭者,打擊許多中小企業(yè)希望發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的雄心。 從某種意義上講,全球化運動的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字,正式會員可完整閱讀)…… 10年的研究結(jié)果讓他大吃一驚,原來德國的出口貿(mào)易乃至整體經(jīng)濟(jì)的中流砥柱并不是西門子、拜耳、梅塞德斯-奔馳等那些人們耳熟能詳?shù)拿,而是一些叫做布里塔、豪尼、希拉布蘭德之類籍籍無名的中小企業(yè)。它們高度專注于某一個窄小的行業(yè),卻在國際市場上遙遙領(lǐng)先于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的任何其它企業(yè),如生產(chǎn)家用濾水器的布里塔公司占據(jù)全球同類產(chǎn)品市場份額的85%;豪尼公司制造的卷煙機(jī)械在世界市場上的占有率達(dá)到90%;專門運送葡萄酒的希拉布蘭德公司占有60%的全球份額。它們大多不為媒體和公眾關(guān)注,卻是貨真價實的冠軍企業(yè),因此西蒙命之為“隱形冠軍”。 德國有這樣的隱形冠軍企業(yè)1000多家。別以為它們的規(guī)模就見不得人,如生產(chǎn)熱帶魚飼料的tetra公司占有全球市場60%的份額,產(chǎn)品雖然渺小,營業(yè)額卻達(dá)60億美元,在全球100多個國家擁有全資子公司;專門生產(chǎn)工業(yè)用縫紉機(jī)針的groz-beckert公司每年也有7~8億多馬克的收入和豐厚、穩(wěn)定的利潤。 當(dāng)然其中也不乏發(fā)展成為世界知名企業(yè)的先例。如1972年由霍普跟四個朋友集體背叛ibm創(chuàng)建的sap公司,多年來潛心開發(fā)erp軟件,最后終于成為世界這一專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭巨擘、世界第三大軟件企業(yè),每年全球銷售額達(dá)到90億美元,品牌價值在2004年“全球100頂級品牌榜”上列第34位,比西門子還高出五位。 隱形冠軍之所以鮮為人知,大多是不善于、也不愿意花大價錢炒作自己,甚至刻意避免與媒體接觸,以免太多的關(guān)注有可能增加競爭對手和模仿者,但這也可能造成由于缺少資本市場的 ……(未完,全文共3727字,當(dāng)前只顯示897字,請閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)生存發(fā)展:業(yè)務(wù)專業(yè)化與市場多元化) 上一篇:蘭州機(jī)動車維修行業(yè)協(xié)會2004年工作總結(jié) 下一篇:建立系統(tǒng)戰(zhàn)略創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(3) |