| 標(biāo)題：分享知識的精華 |
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關(guān)于知識管理（knowledge management,km），就如同知識沒有一個明確的定義一樣，誰都無法給他一個非常準(zhǔn)確的概念。本文從一個角度闡述了對知識管理的理解以及所涉及到的相關(guān)技術(shù)。 分享知識的精華 現(xiàn)在人們越來越認(rèn)識到知識資本是一種資產(chǎn)，是一種需要管理的資產(chǎn),因此從這個角度來講，知識管理就是企業(yè)首先要考慮的一個重要方面。 簡單地說，知識管理是對知識加以有效識別、獲取、開發(fā)、分解、儲存和傳遞，從而改進(jìn)和提高個人、部門和組織的創(chuàng)新能力、響應(yīng)能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì)。知識管理解決方案則是以internet和信息技術(shù)為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)對相關(guān)知識資源進(jìn)行明晰化、系統(tǒng)化管理，定位有專門技能的人，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的專家網(wǎng)絡(luò)，讓所有人能快速而方便地訪問到或?qū)W習(xí)到所需要的信息和知識，而無論它們來自數(shù)據(jù)庫、文檔 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字，正式會員可完整閱讀）…… 業(yè)務(wù)計劃 公司政策和數(shù)據(jù)總在不斷變化，而業(yè)務(wù)也是不斷修改的策略。一種有效的知識管理計劃共享從會議室到供應(yīng)部等各個部門的信息，從而使得客戶可以訪問業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、競爭性的信息以及可支持決策制定過程的市場統(tǒng)計信息。 員工發(fā)展 對于一個公司來說，最有價值的資產(chǎn)就是它的勞動力。如果在合適的位置有了知識管理計劃，就可以跟蹤雇員的技能和知識，同時進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)揮雇員的長處并鼓舞雇員的士氣。這樣的計劃可以找出雇員的技能差距，從而制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，同時還可以找出某個特定雇員在哪些方面具有專長，從而為他（她）分配最能發(fā)揮特長的工作。 知識管理相關(guān)技術(shù) 技術(shù)是知識管理的推動器，它為解決方案提供基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自動的和集成化的知識共享以及實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)新過程的激勵。知識管理所涉及到的技術(shù)范圍非常廣，總起來說涉及企業(yè)門戶、電子協(xié)作、商業(yè)智能、內(nèi)容管理、知識發(fā)現(xiàn)、工作流管理等技術(shù)。 企業(yè)門戶 建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)門戶和知識門戶是整合企業(yè)知識的重要步驟，通過清晰有序的門戶，方便地了解每日的行政公告、會議、培訓(xùn)通知、最新新聞、內(nèi)部論壇上的最新話題以及每日的工作內(nèi)容、完成這些工作所需的知識等。 通過企業(yè)知識門戶，任何員工都可以實(shí)時地與工作團(tuán)隊(duì)中的其他成員取得聯(lián)系、尋找到能夠提供幫助的專家或者快速連接到相關(guān)的門戶等,在浩如煙海的信息資源中不迷失方向。 電子協(xié)作 協(xié)作與知識管理密不可分。在集成的協(xié)作環(huán)境中，用戶可以了解自己的工作任務(wù)、工作組成員以及所需要的信息和處理流程。員工通過共享日歷和任務(wù)、線程化討論與公用文件夾來進(jìn)行有效協(xié)作。 內(nèi)容管理 共享經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)建公司存儲是知識管理策略的關(guān)鍵部分。各種非結(jié)構(gòu)化文檔使得內(nèi)容管理成為知識管理不可缺少的部分。內(nèi)容管理解決方案應(yīng)提供分類、出版和管理文檔及內(nèi)容的能力，同時還支持信息的翻譯、核準(zhǔn)和路由。 知識發(fā)現(xiàn) 如何發(fā)現(xiàn)文檔之間的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)有用的文檔是知識管理面臨的一個重要問題。知識發(fā)現(xiàn)就是通過創(chuàng)建和分析上下文的關(guān)系幫助用戶找到有用的文檔。 工作流管理 知識管理的重要目標(biāo)是提高企業(yè)的生產(chǎn)、管理效率以及快速響應(yīng)能力。而企業(yè)工作流程的管理以及政府工作流程的自動化則是重要方式之一。工作流管理通過將費(fèi)時的人工活動標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，并對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，從而改進(jìn)工作效率。 商業(yè)智能 作為知識管理要使用的一種技術(shù)，商業(yè)智能通過基于關(guān)系數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)的聯(lián)機(jī)分析、數(shù)據(jù)挖掘工具對各種各樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中尋找出真正的知識。當(dāng)然，商業(yè)智能主要是針對靜態(tài)的事實(shí)性知識以及背后的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 知識管理項(xiàng)目成功三要素 很多廠商都在推廣自己的知識管理解決方案，宣稱能夠適用所有的情況。其實(shí)錯誤地將精力集中在技術(shù)上而不是人力和流程上，這會降低知識管理的投資回報率。要成功實(shí)施知識管理項(xiàng)目，有 ……（未完，全文共2634字，當(dāng)前只顯示1585字，請閱讀下面提示信息。收藏分享知識的精華） 上一篇：企業(yè)文化：競爭力的助推器 下一篇：情境戰(zhàn)略——聯(lián)結(jié)現(xiàn)在和未來的通道 |