| 標(biāo)題：企業(yè)文化的完善 |
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完善、借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化，必然對(duì)企業(yè)的快速成長(zhǎng)帶來益處。我國(guó)海爾集團(tuán)建立了鮮明的企業(yè)文化和價(jià)值觀，海爾精神是“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”；海爾管理模式是“日清日畢、日清日高”；海爾名牌戰(zhàn)略是“要么不干，要干就 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略194字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 早在上個(gè)世紀(jì)30年代美國(guó)的斯坎隆計(jì)劃提出勞資合作計(jì)劃，目的是使組織的目標(biāo)和員工的目標(biāo)同步化。如今建立完善企業(yè)文化，不僅是為了明確企業(yè)間的不同之處，也是為了以良好的企業(yè)文化挽留員工。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)，更多的體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化在企業(yè)成功方面體現(xiàn)的作用越來越大。企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的成功之本，活力之源，發(fā)展之基，競(jìng)爭(zhēng)之根。人力資源管理工作者應(yīng)該建立一套行之有效的管理人力資源的體系，形成企業(yè)文化。并不斷的豐富、充實(shí)、完善、鞏固、提高、傳播。人力資源工作者應(yīng)首當(dāng)其沖的成為企業(yè)文化的傳播者，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理，企業(yè)文化為管理人力資源的最高境界。如果把企業(yè)看作活著的生命，那么企業(yè)文化就使企業(yè)更具有生命力。任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)核心的 ……（未完，全文共839字，當(dāng)前只顯示505字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化的完善） 上一篇：兩種企業(yè)文化帶來的不同結(jié)果！ 下一篇：秘書處工作總結(jié) |