標題:管理參考:如何突破企業(yè)的“停滯期” | ||
中國改革開放20年,也是中國經濟突飛猛進的20年。當前,在中國企業(yè)界卻遭遇到嚴重的“停滯期”,一批20歲上下的優(yōu)秀企業(yè)正在經歷著殘酷的考驗,企業(yè)發(fā)展出現了某種程度的停滯,例如海爾近年屢遭外界詬病,聯想業(yè)績增長遲緩,tcl并購后正在步履艱難地謀求突破,還有更多的為我們所熟悉的著名企業(yè),像方正,健力寶,三九等等 ……(快文網http://m.hoachina.com省略267字,正式會員可完整閱讀)……
目前,中國最優(yōu)秀的一批企業(yè)目前普遍面臨著“突破問題”,就是如何度過企業(yè)的“停滯期”。以往我們的企業(yè),在市場機制不健全情況下,抓住機遇或者投機,企業(yè)就可以做大,但是我們的企業(yè)卻始終無法變強。所謂變強就是中國的企業(yè)必須實現真正突破?實現突破就是使企業(yè)真正做大做強。而企業(yè)做大做強那么我們所要面臨的文化與戰(zhàn)略雙重困境。企業(yè)要想做大,那么就應該是戰(zhàn)略轉型,但是企業(yè)真正實現做強,則必須面對企業(yè)文化轉型問題。 目前,中國的企業(yè)最根本的問題就是大了,而不知道自己怎么做強,歸根結底就是我們的企業(yè)最缺的就是文化。這就象人一樣,如果、缺少了營養(yǎng),個子長得慢,沒有力氣做什么事情,那么你可以去補充你所需要營養(yǎng)。但是如果你缺少的是思想和靈魂,就根本想不到去干事業(yè),也就沒有實 ……(未完,全文共11505字,當前只顯示692字,請閱讀下面提示信息。收藏管理參考:如何突破企業(yè)的“停滯期”) 上一篇:營銷構思:資本營銷導向戰(zhàn)略的三維透視 下一篇:管理支招:如何讓員工認同企業(yè)文化 |