| 標(biāo)題：淺議swot分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用 |
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swot是指“優(yōu)勢”（strengths）、“弱勢”（weaknesses）、“機(jī)會”（opportunities）和“威脅”（threats）的第一個英文字母的縮寫。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，通過swot分析，可以結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境對企業(yè)的內(nèi)部能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行較為客觀的評價，弄清企業(yè)相對于其它競爭對手所處的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會和威脅，提醒企業(yè)制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地位。 一個企業(yè)的優(yōu)勢是指該企業(yè)相對于競爭對手而言所具有的良好的企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略384字，正式會員可完整閱讀）…… 一個企業(yè)的威脅是指環(huán)境中存在的重大不利因素，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的約束和障礙。諸如新的競爭對手的加入、市場發(fā)展速度的放緩、產(chǎn)業(yè)中買方或供應(yīng)方的競爭地位的加強(qiáng)、政府政策的變化、關(guān)鍵技術(shù)的改變等都可以成為企業(yè)未來成功的威脅。與機(jī)會無處不在一樣，企業(yè)中永遠(yuǎn)存在有對企業(yè)發(fā)展具有威脅作用的因素。 企業(yè)是動態(tài)的，永遠(yuǎn)處于不斷的矛盾之中，企業(yè)所處的環(huán)境隨時都在變化，這些變化對于一個企業(yè)來講可能是機(jī)遇，也可能是威脅。比如，“家庭影院”的出現(xiàn)對于“家庭影院”生產(chǎn)企業(yè)來講是機(jī)會，人們足不出戶就可以欣賞到電影或音樂；但對于電影院來講就是威脅，由于“家庭影院”的問世，使得人們?nèi)ル娪霸嚎措娪暗膸茁蚀蟠鬁p少，電影院的收入自然就會減少。對于一個民營企業(yè)來講，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，他可能存在以下機(jī)會：寬松靈活的經(jīng)營環(huán)境、廣闊的市場空間、國家以及當(dāng)?shù)卣闹С趾头龀�、十六大以后在中國�?jīng)濟(jì)中的地位得到明確和加強(qiáng)、龐大的受過良好教育的人力資源的買方市場、半透明市場的利用和把握、沒有歷史包袱等。同時也面臨有諸多挑戰(zhàn)：現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、家族利益的平衡、職業(yè)經(jīng)理人的選用、融資、投資渠道、監(jiān)督約束機(jī)制的建立、放權(quán)與集權(quán)的平衡，理性的、平和的、科學(xué)的決策機(jī)制等。一般來講，一個成熟企業(yè)所面臨的市場發(fā)展機(jī)會少，環(huán)境威脅較少，發(fā)展?jié)摿π�；困難企業(yè)面臨較大的環(huán)境威脅，營銷機(jī)會也很少；理想的企業(yè)具有較多的發(fā)展機(jī)會，環(huán)境威脅較少，然而，這樣的企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中是很少存在的；冒險企業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)并存，成功與風(fēng)險同在，這樣的企業(yè)應(yīng)在盡量抓著機(jī)會的同時， 積極尋找避免威脅的對策。 在分析企業(yè)“機(jī)會”和“威脅”的同時，還應(yīng)積極尋找與企業(yè)“優(yōu)勢”與“弱勢”有關(guān)的問題加以解決。一般來講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析以下內(nèi)容：誰是關(guān)鍵的競爭對手？競爭對手的競 ……（未完，全文共1660字，當(dāng)前只顯示999字，請閱讀下面提示信息。收藏淺議swot分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用） 上一篇：掌握項(xiàng)目管理 提升競爭力 下一篇：中大型企業(yè)知識管理實(shí)施規(guī)劃步驟 |