標(biāo)題：成飛集團(tuán)：我們的企業(yè)文化建設(shè)

　　成飛集團(tuán)公司是一個(gè)有著40多年歷史的大型航空工業(yè)企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及_轉(zhuǎn)型時(shí)期均創(chuàng)造過(guò)輝煌，由此也承襲了一定的文化惰性，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻滯。為此，我們按照中航第一集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)成飛集團(tuán)公司實(shí)際，在思想、質(zhì)量、管理、環(huán)境四個(gè)方面加大了企業(yè)文化建設(shè)力度。
　　思想文化建設(shè)
　　成飛集團(tuán)公司地處內(nèi)陸城市，環(huán)境相對(duì)封閉，既是一個(gè)受長(zhǎng)期計(jì)劃　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略297字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，增強(qiáng)了觀念轉(zhuǎn)變的緊迫感；二是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的做法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)研，開展了“加入wto后，如何增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”等學(xué)習(xí)講座；三是加大公司的改革力度，改革落后的用人機(jī)制、分配機(jī)制，并且十分注重在改革實(shí)踐中引導(dǎo)干部職工樹立新的思想觀念。因此，近幾年于部職工的思想觀念更新較快，對(duì)改革的承受能力大大增強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力大大提高。在各項(xiàng)重大改革中保持了平穩(wěn)，在難得的發(fā)展機(jī)遇面前反映靈敏。例如，去年在新的工資晉升方案中，根據(jù)勞動(dòng)力價(jià)格逐步與市場(chǎng)接軌原則，首次拉大了差距，其差距之大是史無(wú)前例的，但得到了大多數(shù)干部職工的擁護(hù)。在外貿(mào)機(jī)及磁懸浮列車、通用小飛機(jī)、柴油電噴裝置等新項(xiàng)目的開發(fā)中，都能抓住稍縱即逝的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，知難而進(jìn)，奮力開拓，因而使公司進(jìn)人了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期，近幾年銷售收人連續(xù)保持20－30％的增長(zhǎng)速度，繼續(xù)保持盈利，結(jié)束了多年徘徊不前的狀態(tài)。
　　質(zhì)量文化建設(shè)
　　_同志曾說(shuō)：“飛機(jī)質(zhì)量就是要百分之百，百分之九十九點(diǎn)九也不行，非百分之百不行�！辟|(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心。公司黨委同行政一道加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量意識(shí)教育作為永恒的主題；將質(zhì)量行為準(zhǔn)則的貫徹作為重要工作內(nèi)容；將質(zhì)量事故的查處作為長(zhǎng)鳴的警鐘，加大宣傳教育的力度，使“誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，精益求精”的質(zhì)量行為準(zhǔn)則，能盡快內(nèi)化為我們每個(gè)職工的自覺行動(dòng)，從而以零缺陷的產(chǎn)品去贏得商機(jī)，贏得用戶， ……（未完，全文共3210字，當(dāng)前只顯示773字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏成飛集團(tuán)：我們的企業(yè)文化建設(shè)）

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