| 標(biāo)題：不再坐困愁城——企業(yè)文化變革的力量（一） |
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人類祖先的演變發(fā)生在有四次大冰期和三次間冰期的更新時(shí)代。當(dāng)時(shí)急劇的環(huán)境變化迫使所有的動(dòng)物必須能不斷地適應(yīng)新的環(huán)境。能否適應(yīng)的關(guān)鍵不是取決于蠻力，也不取決于耐寒的能力，而是取決于智力的不斷增長(zhǎng)，取決于能否運(yùn)用其智力使自己較好地適應(yīng)環(huán)境的需要。當(dāng)然，這也就是人類所以能在地球上居于無(wú)可爭(zhēng)辯的首位的秘密。首先，人類的才能是多方面的。人類與長(zhǎng)臂猿或北極熊不同：長(zhǎng)臂猿雙臂柔軟細(xì)長(zhǎng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略318字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 這五種競(jìng)爭(zhēng)作用力綜合起來(lái)決定某產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。這五種作用力的綜合作用力隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同，隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而變化。結(jié)果表現(xiàn)為所屬產(chǎn)業(yè)從其內(nèi)在盈利能力來(lái)看并不一致。在五種作用力都比較理想的產(chǎn)業(yè)中，例如醫(yī)藥業(yè)、軟飲料業(yè)和數(shù)據(jù)庫(kù)出版業(yè)，許多競(jìng)爭(zhēng)者都賺取可觀的利潤(rùn)。而在那些某種或多種作用力形成的壓力強(qiáng)度很大的產(chǎn)業(yè)里，如橡膠業(yè)、鋼鐵業(yè)和電子游戲業(yè)，盡管管理人員竭盡全力，也幾乎沒有什么企業(yè)能獲取滿意的利潤(rùn)。 毫無(wú)疑問，在以上五種競(jìng)爭(zhēng)作用力上取得優(yōu)勢(shì)地位，將增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，這是極易令人接受并達(dá)成共識(shí)的。然而，意外的是，在過(guò)去二十多年里，一些最成功的公司似乎都不具備波特所講的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�？纯床ㄌ厮畹拿绹�(guó)，在過(guò)去二十年里，截止1995年業(yè)績(jī)最好的五家公司——southwest airlines（平均收益率21.775%）、wal-mart（平均收益率19.807%）、tyson foods（平均收益率18.11 ……（未完，全文共3435字，當(dāng)前只顯示827字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏不再坐困愁城——企業(yè)文化變革的力量（一）） 上一篇：做好戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該遵循的原則 下一篇：管理雜談：枕頭 、排隊(duì)與服務(wù)意識(shí) |