標(biāo)題:操作“企業(yè)文化”的妙訣 |
許多企業(yè)家都被搞糊涂了,媒體一會(huì)倡導(dǎo)ci戰(zhàn)略,一會(huì)建議大搞企業(yè)文化,兩件事情都十分緊要,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn),似乎誰(shuí)要是不搞企業(yè)文化和ci戰(zhàn)略,企業(yè)就有立即關(guān)閉的危險(xiǎn),可是企業(yè)家真想搞搞企業(yè)文化和ci戰(zhàn)略時(shí),又無(wú)從下手。在此我特別向大家介紹一些操作妙訣。 首先,你千萬(wàn)不要被別人嚇倒,說(shuō)自己的企業(yè)“沒文化”。凡企業(yè)都有文化,這是千真萬(wàn)確的事實(shí),如 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 既然凡企業(yè)都有文化,我們還倡導(dǎo)企業(yè)文化干什么?企業(yè)文化與ci戰(zhàn)略又有什么關(guān)系?我認(rèn)為雖然大家都有企業(yè)文化,但你的企業(yè)文化是否優(yōu)秀?是否強(qiáng)勢(shì)?是否可持續(xù)發(fā)展?可是一些大問題。那么,如何使企業(yè)文化成為優(yōu)秀的企業(yè)文化、強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化?這是一個(gè)具體操作問題,而不是一個(gè)學(xué)術(shù)研究問題。許多專家教授談起文化來(lái)一套套的,可是你讓他去操作企業(yè)文化,他就無(wú)從下手。本人經(jīng)過8年多的實(shí)戰(zhàn)操作,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)入ci戰(zhàn)略就是優(yōu)化企業(yè)文化最好的辦法。 現(xiàn)代ci戰(zhàn)略是20世紀(jì)50年代由美國(guó)ibm開始,主要強(qiáng)調(diào)視覺識(shí)別vi,當(dāng)時(shí)的ci戰(zhàn)略充其量也只是vis戰(zhàn)略,只有在ci戰(zhàn)略引入日本后,日本人才將它與70年代開始的企業(yè)文化研究成果結(jié)合起來(lái),提出理念識(shí)別mi,行為識(shí)別bi,于是cis戰(zhàn)略正式誕生了。因此,今天我們談ci戰(zhàn)略,就是談企業(yè)文化戰(zhàn)略。離開了ci戰(zhàn)略,企業(yè)文化戰(zhàn)略無(wú)從談起,也很難操作。 可是許多人已經(jīng)將企業(yè)文化與ci戰(zhàn)略徹底分開來(lái)看 ……(未完,全文共1310字,當(dāng)前只顯示789字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏操作“企業(yè)文化”的妙訣) 上一篇:報(bào)廢拼裝無(wú)牌無(wú)證等非法車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案 下一篇:**省第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查實(shí)施辦法 |