標(biāo)題：清華同方的企業(yè)文化

　　文化的意義在于它充盈著整個(gè)人類社會(huì)和歷史生活。企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來(lái)，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理。它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。
　　企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對(duì)企業(yè)做事準(zhǔn)則的一種認(rèn)同。清華同方秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的準(zhǔn)則，逐步建立起自己獨(dú)特的文化。
　　承擔(dān)、探索、超越——做事的準(zhǔn)則
　　清華同方作為一家具有高校背景的高科技企業(yè)，必然承擔(dān)著“科教興國(guó)”的重任�？啤　ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：清華同方的企業(yè)文化
  清華同方知識(shí)運(yùn)作透析
  全國(guó)標(biāo)兵人民調(diào)解員楊清華同志先進(jìn)事跡材料
解為一種做人的準(zhǔn)則。同方在企業(yè)里始終強(qiáng)調(diào)的就是責(zé)任。大家都在講個(gè)人價(jià)值，企業(yè)也在講企業(yè)的價(jià)值。個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值最重要的體現(xiàn)是相同的，就是其所承擔(dān)的責(zé)任的大小。不承擔(dān)責(zé)任，就沒有價(jià)值，在企業(yè)里要樹立這樣一種文化認(rèn)同。
　　企業(yè)文化的建設(shè)是體現(xiàn)在我們每一項(xiàng)政策，每一件小事， 每一個(gè)決定里，并不在于好的口號(hào)，動(dòng)聽的宣傳語(yǔ)，對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià)，都是形成企業(yè)文化最根本的事情。
　　一個(gè)企業(yè)，必須要有這樣一種文化精髓，這么一種魂。清華同方是一個(gè)高速發(fā)展，擁有大批管理、技術(shù)人才的企業(yè)，要把每一個(gè)人的思想統(tǒng)一起來(lái)，必須依靠企業(yè)文化的凝聚力。
　　可以說(shuō)，企業(yè)的凝聚力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)每一個(gè)分公司，要看業(yè)績(jī)，看產(chǎn)業(yè)方向，但最主要的還是看文化建設(shè)，看這個(gè)分公司有沒有凝聚力，大家想做事是不是協(xié)同一致，以此評(píng)價(jià)這個(gè)分公司是不是在良性發(fā)展。
　　創(chuàng)造事業(yè)舞臺(tái)，樹立整體觀念，培養(yǎng)企業(yè)文化
　　對(duì)企業(yè)而言，員工是至關(guān)重要的資產(chǎn)，給員工提供一個(gè)施展才能的舞臺(tái)是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不斷完善管理、人才制度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，給員工以明確的方向感，使能干的人愿意留下來(lái)，發(fā)揮作用。每個(gè)人都希望成功，但成功與否取決于能力的高低。對(duì)公司而言，提供舞臺(tái)也是一個(gè)很謹(jǐn)慎的問(wèn)題，需要時(shí)間，需要考驗(yàn)，需要對(duì)每個(gè)人的能力進(jìn)行判斷。公司所提供的舞臺(tái)的大小是與員工能力的高低成正比的。
　　換個(gè)角度，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，舞臺(tái)是自己創(chuàng)造的。公司在發(fā)展過(guò)程中不可避免地存在著各種各樣的問(wèn)題，應(yīng)做到盡量解決，努力克服，對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題可以放一放，學(xué)會(huì)“繞道走”。真正有能力的人，知道怎樣給自己創(chuàng)造舞臺(tái)，而不是一味抱怨。
　　理 ……（未完，全文共1537字，當(dāng)前只顯示925字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏清華同方的企業(yè)文化）

上一篇：黨員談心制度
下一篇：關(guān)于集中開展干部作風(fēng)整頓的意見