| 標(biāo)題：規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2004年工作總結(jié)(2) |
|
每個崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn)“認(rèn)真做了沒有”出發(fā)，設(shè)置專門的檢查崗位，采取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計算機輔助管理，實行人工考核與計算機自動考核相結(jié)合，增強了管理考核的實效性和客觀公正性。 三 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略251字，正式會員可完整閱讀）…… 今年我局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)為目標(biāo)，以增強學(xué)習(xí)能力為核心，開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動，按照“以點帶面，逐步實施；學(xué)用結(jié)合，講求實效�！钡乃悸吩鷮嵧七M，為實現(xiàn)我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開中層干部研討會、職工培訓(xùn)會等多種形式廣泛宣傳動員，使全局干部職工了解學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當(dāng)前我們所處形勢的分析，增強干部職工的緊迫感和危機感，使每位干部職工樹立起“團隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，形成“人人是學(xué)習(xí)之人、時時是學(xué)習(xí)之機、處處是學(xué)習(xí)之所”的環(huán)境氛圍。 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用，工會、黨支部均為配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建開展了一系列活動，逐步形成了黨、政、工、青各有側(cè)重、齊抓共管、層層推進的運作格局。 三、構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺。一是開辟“學(xué)習(xí)講壇”，每周一由各科室人員或邀請 ……（未完，全文共5422字，當(dāng)前只顯示653字，請閱讀下面提示信息。收藏規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2004年工作總結(jié)(2)） 上一篇：企業(yè)文化中的矛盾不容忽視 下一篇：市地方稅務(wù)局２００４年工作總結(jié) |