標(biāo)題：tcl企業(yè)文化新說(shuō)

調(diào)一種合金式的企業(yè)文化—以中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化為基礎(chǔ)，吸收西方企業(yè)管理的精髓，謂之“新儒家”文化。哪一個(gè)企業(yè)能夠在企業(yè)文化建設(shè)方面領(lǐng)先，哪一個(gè)企業(yè)就能建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　——tcl集團(tuán)總裁李東生 　　tcl集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在改革開(kāi)放的有利環(huán)境中，依靠tcl人的敬業(yè)奉獻(xiàn)和不懈努力，從無(wú)到有、從小到大，在完全沒(méi)有國(guó)家資本金投入的情況下，使tcl擠身中國(guó)最大的十家電子企業(yè)行列，創(chuàng)造了一個(gè)民族企業(yè)高速成長(zhǎng)的神話。但tcl也很清楚地認(rèn)識(shí)到：目前企業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略410字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：tcl企業(yè)文化新說(shuō)   關(guān)于中國(guó)煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”   企業(yè)文化：關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識(shí)   企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展   對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)   電力企業(yè)文化演講稿   銀行企業(yè)文化演講稿   企業(yè)文化培訓(xùn)感想   對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)思考   企業(yè)：**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報(bào)告   銀行：縣農(nóng)發(fā)支行實(shí)施五項(xiàng)工程推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革呢?這是因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)_正在進(jìn)行根本性的變革、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在發(fā)生巨大的變化，企業(yè)若不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，主動(dòng)變革創(chuàng)新，提高管理水平和竟?fàn)幠芰Γ�就難以繼續(xù)生存和發(fā)展。 　　在市場(chǎng)方面，我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，已形成?si蚍絞諧�，特冰槈��年涝~諧∮行�袟栿的X齔ふ�灾O陸怠＞莨�恼嗱G撞刻峁┑淖柿�，我国消费手C「咚僭齔ひ恢筆譴�动我国经济札Zさ鬧饕�动力，但消费手C≡齔ぢ手鵡晗陸擔(dān)?br>　　1997年市場(chǎng)增長(zhǎng)是13％，1998年市場(chǎng)增長(zhǎng)將降至10．5％。過(guò)去由高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)帶動(dòng)起來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局已發(fā)生變化，大部分消費(fèi)品供過(guò)于求，造成許多產(chǎn)品領(lǐng)域過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，彩電、 vcd等，都面對(duì)供過(guò)于求的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這勢(shì)必將淘汰一部分企業(yè)，而且這種淘汰的趨勢(shì)正在加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。 　　在竟?fàn)帉?duì)手方面，早期中小規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理不善、產(chǎn)品落后、營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng)的企業(yè)已逐步被淘汰，現(xiàn)在tcl面臨的主要對(duì)手有三類(lèi)：第一類(lèi)是原來(lái)基礎(chǔ)好、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換比較早的大型國(guó)有控股企業(yè)，如聯(lián)想、方正、長(zhǎng)虹、海爾、康佳、海信等；第二類(lèi)是近年來(lái)由新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)或混合型經(jīng)濟(jì)企業(yè)，如華為、創(chuàng)維、廈華、步步高、愛(ài)多、僑興等；第三類(lèi)是跨國(guó)公司在華所設(shè)企業(yè)，如索尼、東芝、松下、貝爾、三星、lg、飛利浦等。與這些國(guó)際跨國(guó)企業(yè)和已完成經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)相比， tcl在企業(yè)綜合實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力等方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、應(yīng)變能力、經(jīng)營(yíng)成本等方面， tcl與民營(yíng)、混合型經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比，也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)可言。 　　另一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)企業(yè)提出更高的要求。在以往，企業(yè)憑借自己某些方面的優(yōu)勢(shì)，就能爭(zhēng)得一席之地。1993年tcl上彩電項(xiàng)目時(shí)，在技術(shù)、生產(chǎn)方面并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，只是將市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)_的優(yōu)勢(shì)比較好的發(fā)揮起來(lái)，然后再逐步加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力，使得tcl在很短的時(shí)間內(nèi)崛起。但若在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，按這種方式搞同 ……（未完，全文共4424字，當(dāng)前只顯示1065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏tcl企業(yè)文化新說(shuō)） 上一篇：國(guó)企改制更需構(gòu)建企業(yè)文化 下一篇：知識(shí)管理與企業(yè)文化變革