標(biāo)題：楊騫：企業(yè)不管是強(qiáng)還是大都要賺錢

我的觀點，第一，做大做強(qiáng)的最終目的是賺錢，賺最多的錢，因為賺錢是企業(yè)最終的目標(biāo)，不管是強(qiáng)還是大，都要賺錢，如果大了不賺錢也是白搭，但是我覺得，如果我們僅僅是為了賺錢而做大做強(qiáng)，作為一個階段性的目標(biāo)是不夠，我覺得還要做強(qiáng)，企業(yè)要有一個可持續(xù)增長的能力。有很多資料上講，中國有很多的企業(yè)曇花一現(xiàn)的不少，為什么壽命不長　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略270字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：楊騫：企業(yè)不管是強(qiáng)還是大都要 000億人民幣，比當(dāng)初的增值部分超過了1000，我們可以慢慢的開發(fā)。從這個意義上講，我要適度的控制，因為有色金屬是去年下半年才發(fā)展起來，過去15年一直是走低，而且這個資源是不可再生的資源，我慢慢的開發(fā)，我的生命力更長。 　　總結(jié)這方面，我覺得第一點，企業(yè)如何做大、做強(qiáng)、作長久，要有一個正確的、科學(xué)的、先進(jìn)的企業(yè)理念，這點是非常重要的，企業(yè)的理念致勝，在我們企業(yè)的實戰(zhàn)間已經(jīng)充分證明。第二，要有一個好的模式，你的發(fā)展模式，你的戰(zhàn)略模式要選擇好，過去我們的國營企業(yè)很大，為什么很有的做得很好，有的做得不好，我們的民營企業(yè)過去也是繁星滿天，為什么沒有大的月亮呢？原因很復(fù)雜。就是我們說怎么樣有計劃、有步驟、科學(xué)地把我們的企業(yè)發(fā)展好。第三就是團(tuán)隊，你有了好的理念和模式，一定要有一個非常好的團(tuán)隊，有三個層次：第一，有非常好的決策力的團(tuán)隊，我覺得企業(yè)最終還是要靠經(jīng)營取勝，我們現(xiàn)在的觀點是企業(yè)的競爭首先表現(xiàn)在決策力的競爭上，因為我們很多事，做好是決策的正確，很多做得不好也是決策失誤造成的，所有做得不好的企業(yè)其中有一條原因就是決策失誤，很多重大的決策、投資決策、發(fā)展決策，時機(jī)把握得不好，決策不正確。第二要有一個非常職業(yè)化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。第三，一定要有一個訓(xùn)練有素的員工團(tuán)隊，好象 ……（未完，全文共1164字，當(dāng)前只顯示700字，請閱讀下面提示信息。收藏楊騫：企業(yè)不管是強(qiáng)還是大都要賺錢） 上一篇：xx酒店營銷方案 下一篇：企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū)