| 標(biāo)題：·企業(yè)文化顧問要先做“文化人” | ||
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初看這個標(biāo)題，大家可能會感覺很奇怪，做企業(yè)文化咨詢的這些顧問，難道會沒有文化？他們不都來頭很大嗎，不都是碩士、博士嗎？怎么會沒有文化呢？ 筆者一直想寫一篇給同行們看的文章，但總感覺這樣不太好，大家都是同行，為什么要“相煎何太急”呢？但是筆者發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)如果再不自律，而是互相攻擊，甚至出現(xiàn)了“罵娘”似的語氣，不得不讓人擔(dān)心。因為企業(yè)本來對企業(yè)文化和管理咨詢這個兩個領(lǐng)域都不是很了解，那么在這樣的將信將疑中，如果行業(yè)內(nèi)充斥的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略367字，正式會員可完整閱讀）……
不要低估我們的客戶，他們不會因為咨詢公司宣稱自己是專家就信任你，他們有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，他們能把企業(yè)做這么大，肯定有自己的獨到之處，不要認(rèn)為咨詢顧問就比企業(yè)管理者們強。我一次在跟一個企業(yè)老總交流時就直接說道，我們對企業(yè)的熟悉程度不如企業(yè)，我們對行業(yè)的把握不如企業(yè)，我們的韜略比不上董事長、總經(jīng)理，但為什么我們能為你們做咨詢？因為我們專門從事企業(yè)文化、人力資源的咨詢和研究，我們能從一個客觀的角度為你們提供建議，能為你們做一個平臺，把你們想達(dá)到的目標(biāo)和我們的經(jīng)驗結(jié)合起來。咨詢不是獨角戲，而是雙人舞。我們的坦誠反而打動了企業(yè)，不是說我們有技巧，而是的確如此，咨詢顧問要牢記“誠實守信”，要專注于自己的專長領(lǐng)域，不要虛張聲勢。 我們不希望這個行業(yè)的同仁們，每出一本書，就在前言里大聲呵斥你的同行，這樣是侮辱了企業(yè)的智慧，因為他們有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，不是那么容易就被騙的。 我們也不希望這個行業(yè)的同仁們，每出一本書、每寫一篇文章、每發(fā)一張評論，總是感嘆別人都不誠信，都不專業(yè)，都不如自己，而是要把焦點放在你的書、文章、評論究竟給企業(yè)帶來什么，有什么新的觀點、理論、方法，不要為了出書而出書，不要為了公司推廣而不顧書的質(zhì)量，這其實是最不誠信和不負(fù)責(zé)的行為。 再者，筆者要強調(diào)，這個行業(yè)是需要互相學(xué)習(xí)和借鑒的，但不要喪失最基本的道德準(zhǔn)則，不要去剽竊你的同行，不要隨便引用別人的文章而不署名，造成一種是自己寫的假象，因為這樣引起的糾紛，不僅讓大家成為“怨家”，更讓企業(yè)覺得你們這些顧問太不誠信了，怎么還能給我們講誠信？ 筆者走過好幾家業(yè)內(nèi)有些知名度的咨詢 ……（未完，全文共3962字，當(dāng)前只顯示954字，請閱讀下面提示信息。收藏·企業(yè)文化顧問要先做“文化人”） 上一篇：企業(yè)人治表現(xiàn) 六西格瑪管理中國文化沖突 下一篇：民營企業(yè)組織發(fā)展中的兩大瓶頸 |