| 標題：管理的目的是更有效地實現(xiàn)組織的目的 |
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管理是人類一種有意識、有目的的活動，具有明顯的目的性，任何管理都具有一定的目的，沒有目的的 行為或活動是不能稱之為管理的，目的性是管理區(qū)別于其他行為或活動的特性。了解管理的目的對我們認識管理的本質(zhì)是非常必要的。 對管理目的的看法大體上分這樣三個階段：1930年以前，管理主要是對工廠企業(yè)的管理。在這一時期，管理的目的的權(quán)威看法是“為了獲取更多的利潤”，管理學(xué)家認為，企業(yè)為本身獲得了最大的利潤也就是為社會獲得了最大的利益 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… 明確管理目的，就能抓住管理的實質(zhì)，明確一切管理活動的出發(fā)點和終點。管理活動開始，目的就應(yīng)當以目標的形式鮮明地揭示出來，組織的一切活動都要為實現(xiàn)一定的目的而有序的進行，這樣就能使整個組織的各個組成部分步調(diào)一致，可發(fā)掘人們最大的潛能，充分發(fā)揮出集體的放大作用、創(chuàng)新作用。 明確管理目的，也就有了明確的組織活動成效標準考核的依據(jù)。這是因為管理所追求的目標是什么，并不是每個管理人員都十分明白的。有些管理人員終日忙忙碌碌地發(fā)文件、打電話、干工作等等，卻并不清楚或不十分清楚他的目標是什么。他或許只是從基本的覺悟出發(fā)，認為應(yīng)該勤勤懇懇地工作。因此，在管理中，凡達到管理目的要求的，就有成效，達不到的，成效就小；凡違背管理目的要求的，往往是負效應(yīng)，應(yīng)采取切實有效措施予以改正。以是否達到管理目的要求，作為考核各項管理活動的標準，標準明晰且易規(guī)范化。 明確管理目的，也就為建立目標奠定了基礎(chǔ)。目標是管理者在目的的基礎(chǔ)上確立的。目標是管理活動的具體目的，建立目標是管理者的首要職能。沒有目標的管理者不成其為管理者；達不到目標的管理者是不稱職的管理者。目標選擇正確與否，可以調(diào)動或挫傷下屬的積極性。一個明確的、經(jīng)過努力可 ……（未完，全文共1574字，當前只顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏管理的目的是更有效地實現(xiàn)組織的目的） 上一篇：市地方稅務(wù)局２００４年工作總結(jié)(2) 下一篇：公文制發(fā)管理辦法 |