標(biāo)題:構(gòu)建互助共存的企業(yè)文化 | ||
什么是企業(yè)文化?翻開十本書,有十種解釋。十位專家,有十種說法。在美國,有美式的西方企業(yè)文化。在日本,有日式的東方企業(yè)文化。而同是東方的中國,也有中國式的企業(yè)文化。甚至各地區(qū)不同,各企業(yè)不同,都有它們各自不同的企業(yè)文化。中國的企業(yè)文化的基本特征是:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理思想,為員工構(gòu)建一套明確的目標(biāo)、信念、宗旨、價(jià)值觀念和行為規(guī)范,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良和諧的環(huán)境氛圍,以幫助企業(yè)進(jìn)行管理活動(dòng)。簡言之,企業(yè)文化,就是企業(yè)的價(jià)值觀念和企業(yè)的行為規(guī)范。 有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是組織員工打打球、唱唱歌等,搞一些文藝活動(dòng)。有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)的cis的設(shè)計(jì),這都是以偏概全。有人說,企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化,比 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略526字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
有這樣一個(gè)故事,有人和上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問題。上帝對這個(gè)人說:“來吧,我讓你看什么是地獄!彼麄冏哌M(jìn)了一個(gè)房間,屋里有一群人圍著一大鍋肉湯。每個(gè)人看起來都營養(yǎng)不良,絕望又饑餓。他們每個(gè)人都有一只可以夠得到鍋?zhàn)拥臏,但湯匙的柄比他們的手臂還要長,自己沒法把湯送進(jìn)嘴里。他們看上去是那樣悲苦!皝戆,我再讓你看看什么是天堂”。上帝把這個(gè)人領(lǐng)進(jìn)另一間房。這里的一切和上一個(gè)房間沒有什么不同,一鍋湯,一群人,一樣的長柄湯匙,但大家都在快樂地唱歌!拔也欢,”這個(gè)人說,“為什么一樣的待遇與條件,而他們快樂,另一個(gè)房里的人們卻很悲慘?”上帝微笑著說:“很簡單,在這兒他們會(huì)喂別人。” 看來,助人就是助己,生存就是共存。社會(huì)分工越細(xì),每個(gè)人對他人的依存度就越高,不會(huì)與別人合作,就相當(dāng)于把自己送入地獄。 很多企業(yè)都面臨著員工嚴(yán)重流失的問題,可在企業(yè)一次又一次深思如何尋求員工來源時(shí),是否也該在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),想到“管理就是服務(wù)”,“人性化管理”才是吸引員工、穩(wěn)定員工的奧秘。企業(yè)只有在強(qiáng)調(diào)管理人員服務(wù)生產(chǎn),主動(dòng)幫助工人排憂解難。公司各級(jí)干部都實(shí)行‘走動(dòng)管理’,現(xiàn)場解決生產(chǎn)問題。及時(shí)指導(dǎo)員工工作,解決既有的困難,從而確保了員工的工作質(zhì)量和效率,提高員工收入和工作樂趣,工人也就能安心生產(chǎn)。企業(yè)在條件非常有限的情況下,也應(yīng)盡可能及時(shí)解決員工生活中存在的問題,如在員工宿舍安裝電話、熱水器、曬衣架等,及時(shí)維修各種生活設(shè)施。讓員工切身感覺到一種被重視、被關(guān)懷的氛圍,因而對公司善待工人的種種方式方法,心存感激。 “助人就是助己,生存就是共存!碧焯门c地獄的差別,就在于對此問題認(rèn)識(shí)上的差別。一念之差,天堂與地獄。作為一名基層管理人員,許多企業(yè)已把他們的業(yè)績與員工掛上鉤,包括車間員工的穩(wěn)定率、車間員工的工作業(yè)績等,員工與車間管理人員是一種互相依存、榮辱與共的關(guān)系。同樣,世 ……(未完,全文共2273字,當(dāng)前只顯示1368字,請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建互助共存的企業(yè)文化) 上一篇:企業(yè)管理之企業(yè)文化:構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) 下一篇:工區(qū)2004年度總結(jié) |