標(biāo)題:綜合管理實(shí)操:企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的管理公式

  李雷世界上不少知名企業(yè)之所以成功,正是基于企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn),形成了別具一格的“管理個(gè)性”。
  企業(yè)成果=原材料×設(shè)備×人力
  人力=人數(shù)×能力×態(tài)度
  這是美國(guó)麥當(dāng)勞連鎖店創(chuàng)始人雷·?si蘅恕 ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略177字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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”,表明某一因素為“零”,其結(jié)果就是“零”,而每項(xiàng)優(yōu)秀則成果特別大。為了改進(jìn)裝備,促進(jìn)產(chǎn)品規(guī)范化,麥克唐納公司于1961年成立了研究發(fā)展室,購(gòu)置了先進(jìn)的機(jī)器和電子設(shè)備。公司最早實(shí)現(xiàn)了使用電腦計(jì)時(shí)來(lái)控制炸薯?xiàng)l的顏色,又采用自動(dòng)配料機(jī)來(lái)取代人工將芥末和蕃茄醬涂在肉餅上。為了保證員工能力的提高,?si蘅擻?963年成立了漢堡包大學(xué),校方負(fù)責(zé)訓(xùn)練、審核“麥克唐納”加盟店的經(jīng)理,并負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)“s、q、c”基本原則的培訓(xùn)。
  財(cái)富=人才=資本+知識(shí)
  博士+汽車庫(kù)=公司
  活力=智力×毅力+體力+速力
  這是日本東芝公司總經(jīng)理士光敏夫獨(dú)創(chuàng)的管理公式。士光敏夫總結(jié)了一條有名的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公式,那就是他就任東芝公司總經(jīng)理第一天向全體職工發(fā)表演說(shuō)的第一句話:“讓一切都充滿活力!彪S后他在黑板上寫下這 ……(未完,全文共763字,當(dāng)前只顯示459字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏綜合管理實(shí)操:企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的管理公式

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