| 標(biāo)題：自治管理是管理的最高層次 |
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企業(yè)發(fā)展有一個規(guī)律，即隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，它的發(fā)展速度也隨之降低，或者說，規(guī)模越大的組織其增長速度通常會小于規(guī)模小的組織，如一般剛剛成立的小企業(yè)，其凈資產(chǎn)年增長率達(dá)到100%是很平常的事，而一個跨國的大型企業(yè)的凈資產(chǎn)年增長速度超過20%就是一件大事，實際上，這些跨國企業(yè)的凈資產(chǎn)年增長率一般都小于5%，我國國有的大型企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率一般更是低于1%。似乎這是一個鐵一般的定律。但有一個特例卻違反了它：就是比這些跨國企業(yè)的實力大幾十倍，非良性資產(chǎn)和人員也比該企業(yè)大幾萬、幾十萬倍， 在1 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字，正式會員可完整閱讀）…… 反之，癌組織的生長速度遠(yuǎn)比正常細(xì)胞高幾百、幾千倍，只要條件適宜，它就無限制地生長，它是單個細(xì)胞內(nèi)部高度有序，而細(xì)胞與細(xì)胞之間卻極度紊亂，毫無秩序而言，甚至經(jīng)常發(fā)生周邊癌細(xì)胞吸收周圍營養(yǎng)瘋狂地生長，致使內(nèi)部細(xì)胞因得不到營養(yǎng)而窒息死亡。 另一個原因是協(xié)作過度。主要指組織內(nèi)部要素協(xié)作關(guān)系過多，反而導(dǎo)致協(xié)作效率的降低。即隨著組織規(guī)模擴(kuò)大，內(nèi)部的各種作用要素（如人員、工種、職位、薪資、設(shè)備、產(chǎn)品、地域、政策等）的數(shù)量也同比例增加，而這些要素之間的相互作用、相互關(guān)系卻是在以這些要素數(shù)量平方的比例增加，且這些關(guān)系絕大多數(shù)是被動的，無知覺的、沒有必要的，甚至有相當(dāng)比例是有害的，它們是有目的協(xié)作產(chǎn)生的副產(chǎn)品——不正當(dāng)協(xié)作，比如為了自身的利益，員工之間自發(fā)出現(xiàn)的小團(tuán)體；分子公司為了抵制總部的政策，內(nèi)部形成的“聯(lián)盟”；個別員工出賣公司機(jī)密；引進(jìn)新設(shè)備引起與另一條生產(chǎn)線之間的生產(chǎn)矛盾等等。 協(xié)作過度的另一個表現(xiàn)是惰性增加。根據(jù)牛頓第二定律，物體的加速度與質(zhì)量大小成反比，與合外力成正比。企業(yè)規(guī)模越大，內(nèi)部的組織層次、員工數(shù)量、固定資產(chǎn)數(shù)額、原有的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)等等“質(zhì)量”指標(biāo)基數(shù)也隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大，“質(zhì)量” 越大，協(xié)作過度現(xiàn)象越明顯，意味著惰性也就越大，惰性大的最突出表現(xiàn)是行動緩慢，加速與減速的時間慢長。 引起協(xié)作過度的諸多因素中，人員數(shù)量過多是最主要原因， ……（未完，全文共4463字，當(dāng)前只顯示1075字，請閱讀下面提示信息。收藏自治管理是管理的最高層次） 上一篇：市政局“三個代表”駐村工作隊三年來工作紀(jì)實(2) 下一篇：民營中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 |