標(biāo)題:導(dǎo)致公司戰(zhàn)略失誤的六個(gè)陷阱

  多數(shù)戰(zhàn)略的失敗都可避免,但戰(zhàn)略制定者卻一次次重蹈覆轍,有兩種理論可解開(kāi)這個(gè)謎。
  首先,戰(zhàn)略是關(guān)于未來(lái)的,而多數(shù)戰(zhàn)略決策者天生樂(lè)觀,漠視將來(lái)可能出現(xiàn)的閃失; ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略142字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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誤解:要成功,你就得永爭(zhēng)第一。你得擁有最佳的技術(shù),第一個(gè)打入市場(chǎng),擁有最具沖勁的銷(xiāo)售隊(duì)伍;領(lǐng)導(dǎo)最有感染力。
  但對(duì)越來(lái)越多的企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略只要穩(wěn)妥、策劃周全、能避免最明顯的失誤,就無(wú)須多么才華橫溢。成功實(shí)施戰(zhàn)略也用不著天下最高明的領(lǐng)導(dǎo),只要找個(gè)不稀里糊涂犯錯(cuò)誤的人即可。
  最重要的一點(diǎn)是,只要自己心中清楚尋找的是什么,就不難避開(kāi)最常出的戰(zhàn)略陷阱。
  下面是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)失誤的六大可能因素:
  1.沒(méi)能認(rèn)清并明白競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的事件及不斷變化的條件;
  2.根據(jù)錯(cuò)誤觀念制定戰(zhàn)略;
  3.追求單一戰(zhàn)略,不能創(chuàng)造或維持企業(yè)的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì);
  4.多元 ……(未完,全文共613字,當(dāng)前只顯示369字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏導(dǎo)致公司戰(zhàn)略失誤的六個(gè)陷阱

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