標(biāo)題:創(chuàng)建企業(yè)文化的一點的思考 |
一個國家如果沒有文化,這個國家就失去了靈魂;一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。 談到企業(yè)文化,許多人都會認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點不可否認(rèn),但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略218字,正式會員可完整閱讀)…… 但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身,企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤,它給予企業(yè)中每一位成員成長的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視,企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得一位網(wǎng)友說過一句話“一個企業(yè)成長為什么樣,很大程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)者的意愿,即領(lǐng)導(dǎo)者要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我服務(wù)的那家公司,老總好像認(rèn)識到了這個問題,于是每次在開員工大會時都會說一句鼓舞人心的話“把公司建成一個學(xué)習(xí)性的組織”。但是直到我合同期滿從公司走掉的那天也未見公司有一種學(xué)習(xí)的氣氛,相反由于公司效益日漸下滑,公司節(jié)支的興起讓員工滿腔怨氣?梢妰H有領(lǐng)導(dǎo)的思想重視也是不夠的,還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)?谔柕臇|西是無力的,只有制度才是最有強(qiáng)制力的,F(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識到了這一點,開始建章改制,但它們的出發(fā)點僅僅從企業(yè)本身出發(fā),沒有把企業(yè)看作是一個由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利 ……(未完,全文共942字,當(dāng)前只顯示567字,請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建企業(yè)文化的一點的思考) 上一篇:國際借款合同 下一篇:追求卓越的企業(yè)文化 |