| 標題：我國中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 |
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中小企業(yè)在整個國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用，用較少的社會資源，卻創(chuàng)造了較多的社會財富，承擔了相應的社會責任。隨著社會競爭的日益激烈，中小企業(yè)的發(fā)展遇到了“瓶頸”障礙，如何從傳統(tǒng)的模式中走出來，去尋找新的發(fā)展空間，壯大自己的實力呢？筆者認為應該從戰(zhàn)略的高度來考慮企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)從內(nèi)外兩方面來分析我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略273字，正式會員可完整閱讀）…… 二）內(nèi)部現(xiàn)狀 我國中小企業(yè)生長的外部環(huán)境決定了其企業(yè)自身的現(xiàn)狀，其內(nèi)部現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，企業(yè)員工素質(zhì)普遍低下，產(chǎn)品的科技含量低。不管是企業(yè)老板，還是打工者，絕大多數(shù)都是放下“鋤頭”上“機頭”的農(nóng)民，他們?nèi)狈Ρ匦璧目茖W文化知識；另一方面，企業(yè)產(chǎn)品的科技含量低，質(zhì)量水平不高，產(chǎn)品的附加值低。 第二，沒有現(xiàn)代意義上的所謂營銷理念，許多中小企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應的消費者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說，他們的經(jīng)營指導思想是以產(chǎn)品為導向的。這種經(jīng)營指導思想在短缺經(jīng)濟時代非常實用，然而現(xiàn)在每一個行業(yè)都已進入過剩經(jīng)濟時期，這就要求企業(yè)必須站在消費者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向，根據(jù)消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求去設(shè)計產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品，而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費者。浮躁經(jīng)濟的一個突出特征是片面強調(diào)一個營銷要素的作用而忽視整個營銷要素的組合。中國近幾年有個現(xiàn)象尤其值得重視：越是不成熟的市場，企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應，想單靠廣告催生出一個又一個所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前，很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠 ……（未完，全文共5901字，當前只顯示711字，請閱讀下面提示信息。收藏我國中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇） 上一篇：戰(zhàn)略之魂——談談企業(yè)的核心競爭力 下一篇：文化與企業(yè) |